985高校战略管理NO1课题.pptVIP

第三节　战略管理的理论与流派 一、 古典战略理论 6. 学习学派 学习学派将战略的形成视为一个应急过程。与以往学派的不同之处在于，该学派认为，战略是通过渐进学习、自然选择形成的，并且战略的形成与贯彻是相互交织在一起的。 （一） 古典战略理论的十大学派 第三节　战略管理的理论与流派 一、 古典战略理论 7. 权力学派 权力学派将战略的形成视为一个协商的过程，认为整个战略制定的过程实际上是各种正式和非正式的利益团体运用权力、施加影响和不断谈判的过程。 （一） 古典战略理论的十大学派 第三节　战略管理的理论与流派 一、 古典战略理论 8. 文化学派 文化学派将战略的形成视为一个集体思维的过程，把战略制定视为观念形态的形成和维持的过程。 （一） 古典战略理论的十大学派 第三节　战略管理的理论与流派 一、 古典战略理论 9. 环境学派 环境学派将战略的形成视为一个反应过程，其将注意力转移到组织外部，重点研究组织所处外部环境对战略制定的影响，认为组织和领导者是被动成分，战略源于组织对环境影响的被动反应，组织必须适应环境，并在适应环境的过程中寻找自己生存和发展的位置。 （一） 古典战略理论的十大学派 第三节　战略管理的理论与流派 一、 古典战略理论 10. 结构学派 结构学派是一种比较特殊的学派。该学派博采众长，集各种学派观点