国有投资公司2012工作总结和2013年工作安排.docVIP

文昌市旅游投资控股有限公司 2012年工作总结和2013年工作计划 2012年工作总结 2012年，公司在市委、市政府和王云常务副市长兼董事长的正确领导下，坚持科学发展观为指导，深入贯彻落实省委省政府确定的“科学规划年”和“项目建设年”精神，紧密围绕市委市政府的决策部署，努力探索经营发展模式，全面实施“一湾四战区”战略，加快调整转型升级，克难奋进，开拓创新，全力以赴推进落实年度工作任务，各项工作均取得显著成绩。树立“工期就是效益”思想，全力以赴抢工期进度。加大组织协调合理安排作业面，使工程环环相扣。二是抓紧手续办理主动做好与市部门沟通协调，做到速报速办。实行三级质量管理即施工单位自检、监理单位抽检、单位监督。积极介入设计阶段，精益求精。二是施工把关每道工序都按规范和设计要求施工，检验合格方可进入下一工序。三是技术把关充分发挥总作用，加强施工图设计、技术、工艺及选材审查把关。四是监督把成立安全生产质量监督检查小组，组织召开安全文明施工现场会，及时反馈，全程跟踪，有效防止工程质量问题发生。严格工程严格执行预算控制、合同支付、集中审批、直接支付、专项审计，，使建设走上制度化、规范化阳光作业轨道。12718万元。其中借款本金11000万元，贷款利息 1718万元。 3、强化银企项目对接。加强与金融机构的合作，挖掘融资项目。完成建行保障性住房公积金贷款11908.22万元，工行保障性住房公积