办公室3S管理-副本.pdfVIP

现场3S管理 ——办公室篇 郭其彬 2014年5月22 日 目 录 一、3S基本概念 二、3S实践操作 三、巨力3S制度宣贯 四、现场参观 3S基本概念 日本丰田汽车公司 3S基本概念 全 持 员 续 参 改 与 进 人员 机器 物料 5S基本概念 清爽、明朗、洁净 企业体质的强化 人的行动 品质提升 5S 释义 整理：区分要与不要物,并将不要物清除 整顿：将必要物品定位、定量放置好，便 于拿取和放回，排除寻找的浪费 清扫：彻底清理场所的垃圾、污垢、异物，使 其干净及容易显现问题点，清扫即点检 清洁：重复地做好整理、整顿、清扫，形成制度化、 规范化，包含伤害防止的对策及成果的维持 素养：遵守规定的事项，并养成习惯 • “5S”活动的内容