针织服装生产管理.pdfVIP

目录 绪论 1．针织服装市场的发展 2．针织服装生产技术的发展 3．针织服装生产管理的要素和原则 4．企业经营策略对针织服装生产管理的影响 5．服装生产科学管理的重要性 思考题 第一章 针织服装生产的种类和特点 第一节 针织服装生产的类型 1．根据加工对象划分生产类型 2．根据生产任务来源划分生产类型 3．根据生产的品种与数量划分生产类型 4．根据产品的输出渠道划分生产类型 第二节 针织服装生产的特点 1．裁剪类针织服装生产的特点 2．编织类针织服装生产的特点 3．针织服装生产的共同特点 第三节 针织服装生产的组织结构 1．服装生产的管理模式 2．针织服装生产系统的结构 3．针织服装生产管理的工作要点 第四节 针织服装生产的组织形式 1．针织服装生产过程分析 2．裁剪类针织服装生产线 3．编织类针织服装生产线 思考题 第二章 针织服装生产的物料管理 第一节 针织服装物料管理概述 1．物料管理的重要性 2．物料管理的基本原则 3．物料运输工具和方法 4．物料运输路线 第二节 针织服装材料的采购和供应 1．材料采购的基本要求 2．材料采购系统 3．材料库存管理 4．裁剪类针织服装生产现场在线品数量控制 5．编织类针织服装生产现场在线品数量控制 第三节 针织服装材料的选择与搭配 1．裁剪类针织服装材料的选择 2．裁剪类针织服装材料的搭配 3．编织类针织服装的材料选择 4．编织类针织服装的材料搭配 思考题 第三章 针织服装生产工艺管理 第一节 针织服装生产工艺计划概述 1．服装生产工艺计划的制定原则 2．服装生产工艺计划的表达方法 3．针织服装生产工艺计划的内容 第二节 裁剪类针织服装的工艺计划 1．裁剪工艺计划 2．缝制生产工艺计划 3．熨烫工艺计划 4．服装成品尺寸 第三节 编织类针织服装生产工艺计划 1．服装产品的结构与工艺特点 2．原辅材料的配置及使用要求 3．编织工艺计算 思考题 第四章 针织服装生产作业管理和时间计划 第一节 作业研究 …… 第五章 裁剪类针织服装生产过程管理 第六章 编织类针织服装生产过程管理 第七章 针织服装生产质量管理 第八章 针织服装生产成本管理 第九章 针织服装生产设备管理 参考文献 典型章节：第五章 裁剪类针织服装生产组织 第五章 裁剪类针织服装生产组织 裁剪类针织服装的加工方法与编织类针织服装具有很大的差异，但是与机织面料的服装 生产却有着很多相似之处。 第一节 服装裁剪生产组织 很多服装生产企业的裁剪车间要同时裁剪不同的服装，为不同的生产线和缝制车间服 务。在组织裁剪生产时，主要的目标就是节约用料和用工，满足缝制环节生产进度的需要。 1. 服装裁剪生产的工作流程 裁剪车间或小组的工作任务可以分为以下几项： （1）确定裁剪方案 面对不同的服装生产任务需要对裁剪生产进行合理的安排。裁剪方案包括各批次服装的 裁剪进度安排、套排计划和排料、铺布层数等。 （2 ）排料图制作和复制 根据裁剪方案中的套排计划进行排料并制作排料图，在控制材料成本中，需要建立排板 用料控制系统。在排料过程中引起的材料浪费会造成比较严重的后果，会明显减少服装生产 的利润。在同一张排料图上，增加服装的件数和服装尺码数都能够提供更多的选择方案，也 可以在一定的程度上提高排料图的材料利用率。 （3）铺料与裁剪 按照裁剪方案进行铺料，铺料的方式、层数、长度和张力控制都是应该重点关注的。裁 剪时则应该保证准确性。 （4）裁片整理 为了便于裁片在不同工序之间的移动，并保证不会发生不同批次的裁片混淆和遗失，在 裁剪完成后需要进行整理。这部分工作包括几个部分，首先是将所有的裁片进行编号，同一 件服装的不同裁片具有相同的编号，可以保证缝制时不会出现色差问题；然后按照服装加工 的移动单位进行捆扎，将数件服装的不同裁片捆扎在一起；最后是在捆扎好的裁片上附上工 票，便于各道工序经过时的记录和责任追溯。 2 ． 裁剪生产管理流程