奖惩作业管理办法.doc

奖惩作业管理办法

目的:为人员提供行为准则,为管理者提供管理依据,维护公司的正常运营秩序,提供良好的工作环境,确保公司各项任务顺利、及时完成并强化各项规章制度的执行力度,展现“有功必奖,有过必罚”的管理精神,塑造和谐、积极向上的公司精神风貌和良好的企业文化。 范围:本制度适用于公司相关联的所有区域。 定义:无。 权责: 4.1各部门主管、组长:下属员工奖惩的提报。 4.2部门主管、经理: 4.2.1本部门下属员工奖惩的提报和提报事由的审核。 4.3行政部: 4.3.1奖惩申请与处理意见的复核。 4.4副总经理: 4.4.1 《奖惩作业管理办法》的拟订、修改、审核。 4.4.2员工奖惩申请与处理意见的审核。 4.5 总经理: 4.5.1《奖罚作业管理办法》的核准。 奖惩的原则: 5.1以教育和激励为主,奖惩结合。 5.2以事实为依据,以制度为准绳。 作业流程: 作业内容: 奖惩申请: 7.1.1 管理人员有权依据下属员工的工作表现,提出奖惩申请。 7.1.2奖惩申请,由提报人填写《奖惩公告》,以书面形式提出申请。 7.1.3公司全体人员有权对所有违纪违规现象向管理人员举报,再由管理人员以书面形式填写《奖惩公告》,进行提报。 被提报人或见证人签名: 提报内容属实,被提报人不得拒签的

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