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相 沟 通 学 生 毕 业 论 文 高职院校名称： 肇庆科技职业技术学院 专业名称： 现代企业管理 准考证号： 120112300382 学生姓名： XXX 指导老师： xxx 论文题目 我国中小企业战略管理的问题及对策 评 语： 评分 指导老师签名 论文答辩评价： 答辩组评定成绩及答辩委员签名： 学生联系电话： 摘 要 我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险。解决危机的关键是确立公司的独特的发展战略。中小企业应根据自己拥有的资源和市场环境, 正确地细分市场, 实施差异化战略和创新战略, 把自己与其竞争对手区别开来, 以获得有利于自己发展的相对竞争优势。 关键词: 中小企业; 战略管理; 发展趋势 ABSTRACT Our country small and medium-sized enterprises in the process of development due to the lack of a clear strategy facing the growth of the increasing risk. The key to solve the crisis is to establish the company's unique development strategy. Small and medium-sized enterprises should according to their own resources and market environment, market segments correctly, implement differentiation strategy and innovation strategy, differentiate themselves and their competitors, in order to obtain favourable development relative competitive advantage. Key Words：Small and medium-sized enterprises;Strategic management;，Development trend 目 录 一、中小企业的发展状况 5 一）中小企业战略管理的现状及存在的问题 5 二）、中小企业在制定发展战略时应注意的问题 6 二、中小企业战略管理的基本策略 7 三、中小企业经营特点 8 一)生产规模中等或微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快 8 二)对市场变化的适应性强；机制灵活，能发挥“小而专”，“小而活”的优势 8 三)经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广；成本较高，提高经济效益的任务艰巨 9 四)中小企业是成长最快的科技创新力量 9 四、中小企业的发展战略 9 一）以取得外部规模经济作为战略选择 9 二）实施“小而专”和“小而配”的协作化经营战略 10 三）根据中小企业贴近顾客、贴近市场的有利条件,采取“小而特”的差异化经营战略来进行拾遗补缺 10 四）积极推行技术创新战略,不断增强企业竞争能力 10 五、中小企业未来的发展趋势 11 一）信息化建设 11 二）商务化变革 12 三）电话会议 12 六、结论： 13 正文 参考文献: 1.中国中小企业陷内忧外患 制造业发展道路不平 ．企业竞争力研究[引用日期2012-12-6]． 2． 王书贞：《基于“银企博弈”视角的中小企业融资分析》，载《南京大学学报》2007年第6期，第132页。 ． 3． 国务院新36条细则做后盾　融资租赁助力中小企业融资 ．51资金项目网[引用日期2012-08-8]． 4． 中小企业品牌形象 ．中美视觉[引用日期2012-11-2]． 5． 合理进行税收筹划企业税收或降一成 ．中国经济网[引用日期2012-08-13]． 6． 多部委联手减负中小企 ．51资金项目网[引用日期2012-08-22]． 7． 我国纳税评估模型研究获重大突破 ．搜狐财经[引用日期2012-08-14]． 8． 浅谈加强企业税务管理 ．中华会计网校[引用日期2012-08-15]． 9． 开放、标准、融合――企业信息化财富论坛召开 ．新民网[引用日期2012-08-17]． 10