党委重点工作.pptVIP

2.大力选树各类先进典型，不断拓宽创先争优平台，激发了创争精神。  从企业、集体、个人等不同层面选树先进典型，进一步搭建了创争平台，使每个职工都学有榜样、赶有目标，极大地激发了整个集团的创争精神。北京三兴结构车间党支部、新疆金特党委书记程爱民等先进集体和先进个人紧密围绕企业中心工作，不断发扬创先争优精神，在本企业、本岗位各项工作中都取得了明显成效，收到了国资委的表彰。大批先进典型和模范的表彰与宣传，有力激发了全员创争精神，有力推动了“两个确保”的实现。 3.加强指导督导，积极总结交流创先争优活动经验，促进了共同提高。 集团党委以专题报告会的形式，先后交流推广了新兴发展、新疆金特和3543公司的创先争优经验，体术外学宝钢、华润，内学金特、新兴发展经验，进一步带动了集团所属各级党组织积极对照先进找差距、攻坚克难证上游，有力保证了集团全年超预算和重点项目落地。集团党委还结合创先争优活动，深入3501公司、天津移山、华津制药、3543公司等企业调研指导学习型党组织建设情况，及时组织开展先进学习型党组织、先进个人评选工作和学习型党组织建设经验交流会，重点介绍推广了3611公司学习型党组织建设经验。 2.坚持抓基层打基础，党组织和党员队伍建设得到进一步加强。 通过定期例会交流汇报、基层调研点评等形式，加强对基层党组织创先争优活动的指导，有力督促创先争优紧扣“五个结合”，确保取得更大成效。集团党委领导班子参加点评率、二级公司（部门）、三级企业（部门）领导班子参加点评率达100%。逐步建立了从党小组、党支部、三级企业党委到二级公司党委的党建年度报告制度和创先争优月例会制度。集团党委每月听取二级党委汇报，即使总结部署工作，加强了对企业党建工作的领导。新兴发展、新兴重工还分别对所属企业党支部书记。 3.切实履行“为民服务”，各级管理人员的作风得到进一步转变。 各级党委按照“到、宣、新、实”的要求，进一步细化“为民服务创先争优”实施方案，探索建立下基层经常化、制度化的有效途径，不断充实活动内容、创新活动载体、丰富活动形式、拓宽活动内涵，努力激发各级党员领导干部善谋富民之策、多半利民之事。新兴重工明确了“打造五型机关”的目标要求；有力推动了企业工作，也促进了领导作风转变。 3.强化集团形象宣传，拓宽媒体渠道，进一步提升了企业社会地位和形象。 2011年度被国资委和社会媒体采用的信息和新闻报道稿件达211篇。人民日报、经济日报、人民网等中央媒体和国企杂志、中国企业报、中国冶金报等行业、主流媒体，去年大幅刊发集团公司新闻稿近40篇，刊发集团主要领导署名文章11篇；新浪、搜狐、网易等网络媒体也给予集团积极正面宣传，在央企和社会各界都产生了积极影响。配合形象宣传，党委还根据形势发展需要多次修改完善集团形象宣传片，在来访者中产生很大影响。通过强化集团宣传，如今，“新际模式”、“军需成功转型”、“两制管理创新”等已开始成为外界评价新兴际华发展进步的重要代名词，有力提升了集团的社会影响力和市场竞争地位。 4.积极发动引导，凝聚青年智慧，团青生力军作用得到有效发挥。 各级团组织以《团青行动十项纲领》为指南，通过建立健全团青组织，加大对青年人才的培训教育，深入开展“集团冲刺500强，青年争先做栋梁”等系列活动，进一步团结带领了广大团员青年为实现“十二五”目标任务贡献智慧和力量。新兴重工围绕打造青年后备生力军，对近50名青年人才进行了集中培训；天津移山大力表彰十佳青年，积极引导广大团员在生产经营工作中更好发挥主力军作用。集团团委荣获中央企业五四红旗团委荣誉称号，28个集体和个人荣获中央企业先进荣誉。 5.实施包案治理，强化维稳体系建设，信访维稳工作取得明显成效。 集团党委和领导班子高度重视维稳工作，董事长、党委书记、总经理带头落实维稳责任制。一是积极推行信访维稳工作包案责任制，由集团总牵头，二级公司作为主责任单位、三级公司作为操作主体，上访人所在单位或主管部门为直接责任人，逐级签订了包案责任书，有效落实了各级责任，实现了减少存量与控制增量的双重效果。二是进一步做好稳定风险评估，形成重大事项报告制度，有效防范了改革发展重大风险。三是每月组织信访维稳工作例会，及时研判形势、作出总结部署，确保了全年稳定工作形势的持续好转，确保了春节、五一、十一、建党九十周年等重大节日及活动区间的安全稳定。 过去一年的成绩，是全集团公司各级党组织、广大干部职工共同努力奋斗的结果。同时我们也清醒地看到了集团公司未来的发展还面临不少困难和问题 一是部分企业领导企业班子素