第七章人力资源管理(本人教学用).pptVIP

管理学 Management 第七章 人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 第二节 人力资源计划（略） 第三节 员工招聘（略） 第四节 员工培训 第五节 员工绩效考核 本章重点： 1、人力资源管理的含义，及其主要任务。 2、员工培训的含义及目的。 3、绩效的含义，以及绩效考核的作用。 五、绩效考核的方法 1）排序法 是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。通常由上级主管根据员工的整体表现，按照优劣顺序依次排列。 2）配对比较法 经济性薪酬 计时工资 定义：根据员工的计时工资标准和工作时间计算工资，并支付给员工劳动报酬的形式。 形式：月工资制、日工资制、小时工资制。 （钟点工） 计件工资 定义：依据合格产品的数量或完成的工作量，以劳动定额为标准，预先规定计件单价来计算劳动报酬的一种形式。 □绩效工资：是对员工的优良工作绩效的一种奖励．是基础工资追加的一部分． １）根据工作水平确定的 ２）加上就不能删掉 奖金 定义：企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分支付的奖励性报酬。 特点：灵活性、及时性、荣誉性。 类型 按周期划分：月度奖、季度奖、年度奖； 按发奖次数分：经常性奖金、一次性奖金； 按奖励范围分：个人奖、集体奖； 按奖励条件划分 综合奖 单项奖：超时奖、绩效奖、建议将、特殊贡献奖、节约奖、超额奖、安全奖、质量