寿险公司人力资源管理.pptVIP

* 寿险公司人力资源管理 李 千 主要内容 国内寿险公司人力资源管理现状 国内寿险公司人力资源管理的发展趋势 国内寿险公司人力资源管理存在的问题 3 3 寿险公司人力资源管理概述 3 1 3 2 3 4 寿险公司人力资源管理概述 （一）什么是人力资源？ 人力资源就是把人（劳动力）作为一种资源看待，具备被开发、使用、发展的内在特质，可以在微观经济学中作为研究对象，具备动态性，其区分于其他资源的特点在于再生性。 人力资源管理就是通过一定的管理手段对人力资源进行配给、使用，同时辅以各种手段进行开发、发展，充分发挥人力资源的功能，实现组织目标。 公司对人力资源的选择、运用与开发、合理配置与管理，都直接关系到公司盈利能力的高低、经济效益的好坏以及风险的管控。除此之外，还对于公司能否按照市场规律有效发展、保证公司依法经营及公司内部的有效运营都具有重要意义。 （二）寿险公司人力资源管理的意义 （三）我国寿险公司人力资源管理的特点 寿险公司在人力资源的供给上存在两面性。一方面，首先寿险经营的特殊模式（代理人制）客观上聚集了众多人员从事此项事业，大量的从业人员为寿险公司的人力资源提供了良好的供给渠道。另一方面，公司很难从这些大量的人才供给可能群体中甄别出真正适合公司发展并能为公司创造价值的人才。 寿险公司提供的是无形的金融服务，要求从业人员具有高度的专业知识和素养。 由于自身的