第三个内容：出色经理人核心技能训练-学员.pptVIP

如何增加培训效果 阅读 10% 看老师示范 20% 听 30% 看与听 50% 与人讨论 70% 尝试去做 80% 教导别人 95% 课程大纲 管理者的位置 竞争力面临的变化 真理的瞬间 真理的瞬间改变了世界众多知名公司的命运. 因 此  经理人的基本观念 七项措施辅佐上司 德鲁克对管理的定义 彼得.德鲁克 领导的定义 “德”： “才”： 有责任感、勇于承担责任； 睿智、高瞻远瞩； 宽容大度、有人格魅力； 关心下属工作并为其发展制定计划； 奖罚分明、一碗水端平，说到做到有原则性； 能调动和营造良好的工作氛围，真让员工说话， 有人情味； 高效率、有组织协调能力