通用美康人力资源咨询项目建议书20151014.pptx

通用美康医药有限公司 人力资源咨询项目建议书;保密和版权声明;重要说明 该项目建议书是基于我们对通用美康人力资源咨询项目需求提出的初步设想。这些初步设想是在对通用美康极其有限的了解基础上提出的，远不是正略钧策的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合通用美康实际的管理咨询方案，需要： （1）深入广泛的内部访谈； （2）具体情况的详细分析； （3）通用美康、正略钧策间的充分沟通； （4）基于事实的数据分析； （5）过去经验的充分参照； （6）管理工具的创造性运用； （7）切实可行的评价建议； 这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合通用美康实际的解决方案。;目 录;近年来，全球医药行业出现重新洗牌趋势，竞争悄然地转战到以中国为代表的新兴市场，尤其是伴随着新医改政策的出台，国内医药市场开始了群雄逐鹿的局面，竞争进入白热化;全球化进程中，生物制药、新能源与新材料成为包括西方发达国家在内全球重点发展的产业;在我国，医改与基本药物、结构调整等政策的实施，给医药企业带来了巨大机遇;政府将生物医药产业列为战略性新兴产业，也有利于促进我国医药工业的产业升级;然而在政策利好的背景下，对比发达国家，中国医药行业的发展水平与其在国民经济中的重要地位不完全适应，表现在研