第八章薪酬管理.pptVIP

IBM公司的薪酬构成 基本月薪——是对员工基本价值、工作表现及贡献的认同； 浮动奖金——当公司完成既定的效益目标时发出，以鼓励员工的贡献； 销售奖金——销售及技术支持人员在完成销售任务后的奖励； 奖励计划——员工由于努力工作或有突出贡献时的奖励； 春节奖金——农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年； 休假津贴——为员工报销休假期间的费用； 住房资助计划——公司提出一定数额存入员工个人账户，以资助员工购房。使 员工能在尽可能短的时间内用自己的能力解决住房问题； 医疗保险计划——员工医疗及年度体检的费用由公司解决； 退休金计划——积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年生活保障； 其他保险——包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目，关心 员工每时每刻的安全； 休假制度——鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，还有带薪年假、探亲假、婚假、丧假等； 员工俱乐部——公司为员工组织各种集体活动，以加强团队精神，提高士气，营造大家庭的气氛，如各种文体活动、大型晚会、集体旅游等。 不同经营战略下的薪酬管理 薪酬体系类型 特点：员工薪酬主要依据其近期工作绩效而定。计件工资、销售提成工资、效益工资等