工程部增长点 修2.pptVIP

　三、培训计划 工程部：王开军 工程部管理增长点 · 利润增长点、工作计划、培训计划，具体内容如下： 一、利润增长点 工程部负责人 62423元 7-9月合计：12484元 12-3月合计：49939元 冬：160度/天 夏：480度/天 水泵电量的30% 采用ＥＭＣ模式 中央空调改造 乔广文、顾国川 6000元 500元/月 能维修的尽量维修不更换 维修配件 王付山、王向东 徐敬洲 5400元 450元/月 15元/天 15度/天 减少、不用 非重要区域备用电源 工程部负责人 23400元 1950元/月 65元/天 5Ｔ/水50度/电 安装计量装置 外租水电 质检、工程部负责人 2100元 7-9月合计：900元 12-3月合计：1200元 10元/天 5度/天 加大检查考核力度 办公及工作间 质检、工程部负责人 26880元 7-9月合计：11520元 12-3月合计：15360元 128元/天 16小时/天 8元/小时 根据室温及时调整档位 区域空调 质检、工程部负责人 43200元 3600元/月 120元/天 1小时/天 随手关灯、迟开早关 区域灯光使用 赵殿祥、韩宏芝 吴锦顺、张良忠 43200元 3600元/月 120元/天 30立方/天 根据客情、气温及时调整供应时间 热水供应 赵殿祥、韩宏芝 吴锦顺、张良忠 84000元 7-9月合计：36000元 12-3月合计：48000元 400元/天 2小时/天 根据气温变化及时调整供应时间 中央空调 责任人 年合计 月合计 节约费用 节约量 节能措施 名称 二、工作计划 乔广文 96 8 2 水管房 12960 4224 8610 12 7 10080 60480 30240 353万元 48 96 年度数据合计 乔广文 检修大堂、大堂吧，西餐厅照明、强电井、弱电井、风机设施设备 星期一工作计划 维修班 当班人员 5040 168 热水炉：生活水温抄验12次/天热煤水温抄验12次/天 当班人员 840 28 软化水检测：4次/天 工作计划 当班人员 1次/月 中央空调维保，使用期间每月1次 王开军 4 1 经常了解员工家属小孩,工作和学习情况,有进步时向小孩发短信祝贺. 关爱员工 工程部 责任人 月数据 周数据 内容 270 88 170 84 2 1080 352 680 1 2520 5-6：29万/月　7-8：40万/月 9-10：28.5万/月 11-2：42万/月　3：32万/月 8 乔广文 西餐厅照明 乔广文 大堂吧 乔广文 前厅 售后维保 锅炉维保，每个月1次 当班人员 蒸汽炉：压力抄验9次/天，排污时间1次/天，冲洗水位表2次/天 锅炉房 王开军 水、电、气能耗汇总 经营数据 工程部 王开军 不定期找员工谈话,了解员工在工作中遇到哪些不愉快或困难之处及时与之沟通尽自己的能力范围解决 关爱员工 工程部 　192 　16 　4 弱电井 　240 　20 　5 强电井 　1104 　92 　23 水管井 　3264 　272 　68 4、4Ａ、5、6：公共走道灯光照明 星期二工作计划 　1776 　148 　37 所有防火门 　 　 　 厨房设施 　192 　16 　4 风机房 　96 　8 　2 水管房 　3360 　280 　70 金陵序厅 　9216+384吊 　768+32吊 　192+8吊 金陵厅 　1680 　140 　35 贵宾接待室 　14064 　1172 　293 检修3层所有包间 　96 8　 　2 弱电井 　96 　8 　2 强电井 　 维修班 　顾国川 　 　 　 所有防火门 　顾国川 　192 　16 　4 弱电井 　顾国川 　192 　16 　4 强电井 　顾国川 　1920 　160 　40 水管井 　顾国川 　6144 　512 　128 19、20、21、22：公共走道灯光照明 星期六工作计划 　乔广文 　240 　20 　5 所有防火门 　乔广文 　192 　16 　4 弱电井 乔广文　 　192 　16 　4 强电井 乔广文 　1920 　160 　40 水管井 乔广文　 　4224 　352 　88 15、16、17、18：公共走道灯光照明 星期五工作计划 　顾国川 　240 　20 　5 所有防火门 　顾国川 　192 　16 　4 弱电井 　顾国川 　192 　16 　4 强电井 　顾国川 　1920 　160 　40 水管井 　顾国川 　4224 　352 　88 11、12、13、14：公共走道灯光照明 星期四工作计划 　乔广文 　240 　20 　5 所有防火门 　乔广文 　192 　16 　4 弱电井 　乔广文 　192 　16 　4 强电井 　乔广文 　1920 　16