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- 2017-06-07 发布于湖北
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人的高度不是思想决定的,人的高度是双手
决定的。
手
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比
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头
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高
手
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高
不知道为什么最近我总是觉得很是吃力,因为无论是中国企业
管理实践,还是中国企业管理研究都陷入混乱和困顿之中。近来我
感受的压力来自于中国家电业的困境,在这个最具市场化能力、最
具有企业运营的能力以及最具有竞争力的行业里,出现了根本性的
困惑:关于核心技术的问题、关于品牌的问题、关于全球化的问题、
关于渠道的问题等,似乎每一个问题都可以让中国的家电企业陷入
困境。更困惑的是经理人感觉痛苦的缘由是不能够思想,认为思想
者无法生存,感觉在这个行业里根本没有战略可言,在这个行业除
了打价格战、做销量之外,根本就无品牌而言,难道真的就是
这样?
无论是经理人还是研究学者的困惑,究其原因是理想和现实的
问题,而问题之所以存在,是人们对于理想看得太重,而忽略了面
对现实的能力。
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理想固然重要,因为没有理想,人生或者企业就没有了前行的
力量。但是理想之所以具有如此的魅力,正是因为它可以指引每一
步现实的努力,而完成每一步现实的努力才可以靠近理想,让理想
成为现实。因此,面对现实才是我们首要做出的选择。
我们存有这些困惑,是因为我们让理想和现实没有联结的桥梁,
我们简单地认为思想和行动之间是一个被动和主动的关系。就如很
多经理人认为战略是老板的事情,他们没有机会为公司的战略做出
选择,但是这个理解是极其错误的。战略并不是思想而是行动,每
一个经理人的行动都是战略的选择,也许战略目标是企业家的事情,
但是战略本身一定是经理人的行动。
我们存有这些困惑,是因为我们认为个体是独立存在于这个世
界上的,这一点并没有错误,但是当我们存在于这个世界上的时候,
最重要的不是我们的个体性,而是我们的组织属性。在我讲授《组
织行为学》这门课程的时候,我会花很多的时间来讲解个体在组织
中的作用和属性,我会非常认真地、明确地告诉所有人:组织是为
实现个人生存目标和组织目标而存在的,组织存在的关键是个人对
组织的服务,即对组织的目标有所贡献的行为。巴纳德认为,“组织
不过就是合作行为的集合”,“当两个或两个以上的个人进行合作,
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