做最好的教导主任素材.pptVIP

* ??一、教导主任面临的问题与困惑 ??二、教导主任的角色定位 ??三、教导主任应具备的基本心态 ??四、教导主任应具备的基本素质 ??五、教导主任的工作职责和职能 ??六、教导主任对教学工作的有效管理 ??七、教导主任的六个“一” * * 一、教导主任面临的问题与困惑 （一）盲目——不知道该管什么 （二）茫然——不知道该怎样管 （三）忙碌——事情太杂来不及管 （四）盲点——需要学习的东西还很多 （五）失意——管了还有人不满! * 二、教导主任的角色定位 学校中层管理岗位； 教学决策的参与者、教学管理的实施者、教学活动的组织者； （一）、在学校管理网络中，当好协助者、管理者、协调者的角色。 1、教导主任相对校长是下级，在贯彻落实工作决策方面 起中介作用，是协助者。 2、教导主任相对基层又是上级，起领导作用，是管理者。 3、教导主任在形成工作合力方面，起纽带作用，是协调者。 * （二）、在教育教学目标实施中，当好参谋者、调度者、督导者的角色。 ? 1、教导主任在决策中起传递信息作用，是参谋者。 2、教导主任在执行中起组织作用，是调度者。 3、教导主任在目标实现上起纠偏固本的指向作用，是督导者。 一要抓督导 二要抓评估 三要抓指导 三、教导主任应具备的基本心态 （一）角色的心态 中层是协助校长的，因此必须