GAP品牌管理课案.docxVIP

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  • 2017-06-13 发布于湖北
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概述21. GAP品牌现状分析22. GAP面临的主要问题41) GAP调查问卷分析42) GAP品牌主要问题及原因63. GAP如何在中国市场中提升自己在快时尚领域的品牌竞争力81) 品牌定位规划:回归最初的定位82) 品牌产品形象规划:款式、颜色、价格、质量83) 品牌传播策略:提升知名度、美誉度和忠诚度94) 品牌服务意识:顾客至上10附录:10参考文献:15概述随着经济全球化的发展以及中国自身经济实力的提升,中国消费者的消费开支正以远超预期的速度增长,这一增长超过了世界上的任何一个国家。中国已经俨然成为一个消费大国,作为一个拥有14亿人口的大国,显然,中国已经成为各国瞄准的消费市场。同时,据调查,中国人目前在境内外的奢侈品消费额占到全球消费总额的1/4以上,取代了日本,成为世界头号奢侈品消费大国。显然,中国人的经济实力已经大大提升,具备比较强大的购买实力。中国的消费市场前景广阔。品牌管理,从一般意义上来讲就是对品牌进行管理的一个过程,这个过程包括对品牌的策划、建立、发展、调整以及由品牌产生的价值的过程。品牌管理是一个系统的过程,也是一个附在的过程,作为企业应该充分认识到品牌的意义,并且重视品牌管理。当众多的快时尚品牌瞄准中国市场,并进入中国市场的时候,GAP的嗅觉晚于目前进入中国市场的快时尚巨头:HM、ZARA、优衣库,这就使得中国消费者对于GAP这个品牌的认知程度不是很深

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