肯德基策划方案课案.docx

前言肯德基（Kentucky Fried Chicken KFC）是美国跨国连锁餐厅，同时也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，由哈兰德·桑德斯上校于1939年在肯塔基州路易斯维尔创建。其主要出售炸鸡等快餐食品，其在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和85万名员工。肯德基的目标是要成为在快餐业行业中实力最强、盈利最多和增长最快的专营鸡肉食品的行业。其以顾客至上为宗旨，让大人和小孩都有一种物美价廉、享受的感觉。但近年来肯德基在中国市场的销售数据趋于疲劳，据美国《华尔街日报》报道。因此针对此现象来量身定制了本策划方案。本策划文本包括了中国的市场调查分析、竞争力结构分析、有建设意义的活动计划、新产品的推出和投资预算等组成部分，涵盖了本次策划运作的内容，为肯德基提供了策略和实施方法，希望肯德基能够稳固中国市场，再次赢得广大人们的喜爱。目录第一部分市场分析市场宏观制约因素..…………………………1市场微观制约因素……………………………3第二部分产品分析优劣势…………………………………………….7第三部分市场战略一、打造大学肯德基………………………….10二、供应商透明化……….………………....11三、推出健康食品….. ………………….12第四部分促销文案限时半价优惠……………………13千分慈善行动……………..…….13宏观制约因素微观制约因素1.经济因素快餐连锁运营商百