第7章 创建新企业.pptVIP

第7章 创建新企业;;【引例】 ：法庭为什么关闭Napster公司 ;Napster公司与主要唱片公司之间关系恶化，难以合作开展新的服务，最终Napster公司遭到清算 。 具有讽刺意义的是，以开发允许用户自制光盘的软件而知名的Roxio公司，在2002年11月以500万美元购买了Napster的名称和商标，现在以Napster的名义开通了合法的音乐下载网站。但Roxio公司指出，服务不再基于Napster原来著名的文件交换技术。2004年，在新东家Roxio公司的领导下，Napster在英国开展了付费下载服务，同各个公司包括百代（EMI）集团、PLC公司和唯旺迪（Vivendi）环球音乐集团等达成了合法使用协议。该项服务增长迅速，已达到70多万首歌曲，最初的订阅费为每月9.95美元。 问题： 芬尼和帕克共同创立的Napster公司成为互联网最热门的站点之一，为什么却为何被其它几家唱片公司起诉，最后被法院关闭？;*;;中型创业企业各部门中典型的知识产权;*;*;*;企业所在地之优缺点差异比较 ;*;新企业的名称设计;企业名称系统管理;*;*;*;*;*;*;特许经营中的权利转让;特许经营的优势与劣势;*;*;*