2012年度上半年度反腐倡廉工作汇报材料.docVIP

2012年上半年反腐倡廉工作汇报材料 上半年反腐倡廉工作开展情况 为进一步巩固农村集体“三资”管理工作成果，保村集体“三资”存量保值增值，促进农村社会和谐稳定，农经站根据本办情况，建立“三资管理”长效机制，使“三资”管理逐渐走向科学化、规范化、系统化发展轨道。 我办对“三资”清理中发现的问题逐一梳理，认真分析，分类指导，完善相关制度，在《村级财务五不准规定》的基础上，制定出台了《民主理财制度》，《集体资金、资产、资源管理制度》《集体资产处置制度》等，建立了全办村集体资产信息化管理系统，分村建立台账，全面反映资产的种类、数量级经营使用情况，实施动态管理。强化政务公开、民主监督等，有效保障了群众的知情权、参与权和监督权，加大集体“三资”管理和监督代理的透明度，调动了村民参与民主管理的积极性。充分利用“三资”清理和监督代理工作成果，摸清了家底，理顺了思路，出台了全办《村级债务化解办法》，分村制定了未来三年村集体经济发展规划。 村级“勤廉指数”测评工作，具有简便易行、客观公正、体现民意等特点，符合加强社会建设，创新社会管理的要求，利于加强基层党风廉政建设。 具体做法：a实绩考核（表一），由农经、民政、信访、纪委等部门对各村各项工作的完成情况进行考核打分，按30%计入总分。B勤廉点评（表二）由办事处通过村站勤廉点评的方式，组织班子成员、基层站所负责人、机关干部不少于30人，主要从勤政、廉政两