工程项目管理第六章精选.pptx

工程项目管理第六章精选

二级建造师执业资格考试用书;2Z106010 施工发承包模式 2Z106020 施工合同与物资采购合同 2Z106030 施工计价方式 2Z106040 施工合同执行过程的管理 2Z106050 施工合同的索赔;学习目的:使学生理解并掌握施工发承包模式的主要类型及其区别,施工招标和投标管理。 重点:平行承发包模式,施工总承包模式、施工总承包管理模式的特点,施工招标和投标的步骤。 难点:区别施工总承包模式和施工总承包管理模式;常见类型: (1)发包方委托施工总承包单位;(总包方找分包方) (2)发包方委托施工总承包管理单位;(业主找分包方) (3)发包方平行委托多个施工单位。 一、施工平行发承包模式 (一)、含义 发包方根据项目的特点、进展情况和控制目标等因素,将项目分解,分包给不同的施工单位。 工作程序:施工图完成→施工招投标→ 施工→ 完工验收。htt;(二)、特点 1.费用控制 (1)以施工图为依据,合同双方风险降低; (2)通过招投标选择满意施工单位,对降低造价有利; (3)对投资的早期控制不利;2.进度控制 (1)缩短工期 (2)业主用于招标的时间较多; (3)业主的管理风险大。 3.质量控制 (1)符合“他人控制”,对业主的质量控制有利; (2)交互面多,对项目的质量控制不利。 4.合同管理 (1)招标工作量大,对业主不利; (2)签订合同多,业主的责任和义务多

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