工程项目管理(第二版)精选.ppt

工程项目管理;第一章 工程项目管理概述;引言;现代社会的泛项目化趋势;人生规划;1.1 什么是项目;项目的定义;项目的定义;对项目定义的理解;项目的基本特征;项目的基本特征;2.项目的唯一性;3.项目的生命周期性;;4.项目的约束性;迪拜棕榈岛--世界第八大奇迹 ;二、工程项目;二、工程项目;三、项目阶段和生命周期;三、项目阶段和生命周期;项目生命周期、增加价值的机会、变更成本和信息质量 ;1.2 什么是项目管理;项目管理的概念;管理一个项目包括： ▲识别要求； ▲确定清楚而又能够实现的目标； ▲权衡质量、范围、时间和费用方面互相冲突的要求； ▲使技术规定说明书、计划和方法适合于各种各样利益相关者的不同需求与期望。;项目管理必须在下面这些相互冲突的要求中寻求平衡;对项目管理概念的理解;⑶项目管理的任务;二、为什么需要项目管理;三、项目管理的历史发展 ;（一）我国古代的项目管理;?如孙子兵法“庙算多者胜”，国家的建设必有“庙算”，即项目计划； ?南京明代城墙的质量控制：在砖上刻生产者的名字； ?《儒林外史》萧云仙修青枫城墙，“工部核算： 该抚题销本内：砖、灰、工匠，共开销19360两1钱2分15毫……核减7525两”。 ?北宋皇宫大火后，由丁谓负责建造。他设计和组织建造过程：先在皇宫中开河引水，以河运料，同时以土烧砖；建成后以建筑垃圾填河，最终节约“几万万两白银”。 ;3.项目