4种新颖的总结模式.docVIP

四种新颖的总结模式 随着市场经济的不断发展和我国市场经济地位的确定，国内不少机关、商家、企业对总结工作进行了深入的研究与探讨，加快了总结工作的改革步伐，取得了不小的进步。从笔者调查的几种总结模式上看，无论从写作方式上、写作内容上、写作模式上都有很大的改进。其特点是：节省时间、方便群众，简便易行、灵活新颖，效果良好，值得借鉴。 第一种：解惑式。就是不要下面报综合性总结汇报材料，而是要下面报解决问题的具体意见和方案。写总结，是机关干部的基本功，许多同志为写总结发愁，尤其是半年、年终工作总结，大量的文字、数字材料，执笔起草的同志非常辛苦，写了一大堆文字，少则千言，多则万语。结果真能用得上的 却很少。往往领导一讲就算完事，或是向上级汇报情况报上一份，也就算是交差了。年复一年就这个写法，忙坏了秘书，累坏了执笔的同志。这种状况，都是计划经济的做法，不适应现在改革的新时代，遭到很多人的反对。许多同志呼吁：总结要简，不要繁琐；总结要短，省工省时；总结要精，讲求效果；总结要改，利于发展。去年某市根据胡锦涛同志提出的科学发展观，对年度工作总结进行了改革，不在向下面要综合性总结汇报材料，而是要求个单位对照工作查找问题，看哪些工作没落实，哪些问题比较突出，哪些问题需要尽快解决，怎样解决，要求有关单位尽快拿出意见和方案。此种总结方式非常好，很受基层欢迎，普遍反映是务实之举。 第二种：典型式。就是不要下面报综合性总结汇报材料，而是要下面把当年最突出的典型事件报上来。最突出的典型事件包括两个方面，一是好的方面，也就是与成绩有关的典型事例。二是坏的方面，也就是与问题有关的典型事例。去年某省石油公司的年终工作总结就是采取这种方式进行的，搞得非常精彩。他们抛开了过去那种死板的、教条的总结模式，什么成绩有几条，问题是几点，经验有几个方面，下一步工作打算等等。而是跟下面要当年单位发生的最突出、最精彩的典型事件，每个单位只允许上报两到三件，每件不超四种新颖的总结模式过三百字。结果报上来的都是些鲜活的事例，公司机关的同志就将其归纳写成了领导阅件，公司领导看了非常满意。这类总结给领导提供了充足的决策依据，这样领导安排工作就有了针对性，就能有的放矢，科学运作。 第三种：故事式。就是不要下面报综合性总结汇报材料，而是要下面把当年发生的典型事例写成小故事上报。要求基层单位把当年发生的典型（正、反两个方面）事件写成小故事，然后报给上级机关，机关根据故事蓝本编写了两本故事集。一本是《前车之鉴》，发到基层，深受欢迎，职工从中学到了不少有用的东西，得到了不少启示。既激发了职工的进取精神，又调动了职工的积极性。不仅使广大职工受到了教育，而且还看到领导作风的转变，是对总结总结工作的一种创新。 第四种：表格式。就是不要下面报综合性总结汇报材料，而是要下面用表格把当年的主要工作上报。要求基层单位把当年的主要工作用表格的形式填报，用不着说套话大话，只要你做了就填写，实实在在、一目了然。只要做了，就能填的丰满；没有做，填起来就困难。表中内容是指当年发生的重要事件和有关数据（可根据实际情况设计）。这种表格式的总结，能够真实地反映出单位的客观情况，无论对上还是对下都有好处，体现了实事求是的基本原则。 上述总结，给人耳目一新的感觉，很有参考价值。一些单位每年用那么多时间写总结，因为总结的东西都是过去的工作，好的大家都知道了，坏的大家也明白，用不着再拿出来抄一遍，翻来覆去没有新意，就如：“花生油炒花生米——自己炒自己。”总结一定要写得短一些、精一些。写文章，如同发电报一样，短小精悍、言简意赅。能用一个字表明意思、说明问题的,绝不用两个子。因此,对文章而言，刻意求精是至关重要的。写总结的关键也在精，要创新，年年都是一个式、一套内容，就没有什么借鉴意义。