年中总结报告(物资部)精选.doc

沈阳XX机械有限公司 2016年物资保障部年中总结报告 报告部门：物资保障部 报告人 ：XXX 报告时间：2016-7-13 目录 一、目的 3 二、范围 3 三、岗位职责 3 1.物资保障部部长： 3 2.采购员/物流员： 3 3.保管员： 3 四、2016上半年工作总结 3 第一部分：工作量叙述 4 1.有记录支撑的采购及配送工作（XXX） 4 2．5月10日以来有记录支撑的仓储工作（XXX） 4 3．5月9号以来物资保障部主管的主要工作（XXX） 4 第二部分：工作的改进 5 五、2016下半年工作计划 6 一、目的 总结2016年上半年物资保障部工作状况、经验及教训；编列2016年下半年物资保障部工作计划——物资保障部相关的“产前准备”实施计划。 二、范围 职能范围：订单管理、采购、仓储、销售物流、供应计划及公司预算编列。 时间范围：2016年上半年、下半年。 三、岗位职责 1.物资保障部部长： 依据订单及库存状况，对“订单”进行拆解，编制内部流通单据（销售订单、缺件统计表、采购申请等），协调生产、采购、仓储、物流，直到订单交付。 部门管理——部门绩效指标的制定与考核；编制工作计划、推进控制、实施报告；现场5S、排班补假、运行记录等一般日勤管理。 制度建