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杭州生态园项目整合推地广策略案
发展商:浙江登峰交通集团
提 案:大声意
【登峰 杭州生态园项目 整合推广策略案】1.1
原生\生态\创品牌
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本案着重解决的四大问题:
1、如何改变区域抗性和产品总货值之间的不平衡?
2、本案作为高货值、大规模别墅(14万平米), 如何克服无法按揭和产权带来的销售抗性?
3、如何最大程度挖掘地缘生态优势,塑造项目品牌个性?
4、如何有效实现整合营销传播(IMC)战略战术?
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PART 1 分析篇
1.1、项目概况 Item Survey1.2、品牌愿景 Brand Vision
1.3、市场竞争 Compete
1.4、目标客群 Object Client
1.5、心理洞悉 Consumer Insight
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本案将分两期推出,一期单价拟定在8500元/M2 以上,二期单价拟定在10000元/M2 左右,主力价格取向在200万-300万之间。
项目简析
优势
4.89平方公里生态园优势生态指数高,空气和水的质量远远高于城市
天乐云都成功项目在先,品牌效应,良好的社会关系
顺达杭州市及萧山市区,离尘不离城
装修可以为客户专门定制
劣势
别墅宏观政策压力,别墅市场大环境冷淡
杭州本地别墅楼盘众多,竞争激烈
项目地处萧山的所前镇给买家带来一 定的心理障碍
产权年限、付款方式
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本案的核心竞争力
1)地缘文化:本案具备无法比拟的生态价值;
2)品牌延续:天乐云都的开发经验及良好的升值潜力;
3)区位优势:依托于交通优势,方便通达萧山市区和杭州.
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本案劣势的化解
强化区位认知。从炒作生态园价值来提升项目的价值
建议加强项目的差异化营销概念,跳出其它板块竞争楼盘
采用分期付款的价格策略,来弱化不能按揭的劣势
在产品建筑风格定型的前提下,对会所进行重新包装,力求打造一个全新的概念,突破市场。
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1.2、品牌愿景 Brand Vision
项目目标: (发展商)
专为高端人群服务的地产精品制造商;
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品牌观念: (项目高度)
能够代表新富阶层生活追求和身家的私家度假村;
品牌愿景 Brand Vision
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营销整合: (营销态势)
实现精神利益带动物质利益的整合营销理念;
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