盛世行2012年滨州市邹地平县福门·黛溪湾项目战略发展策划方案.pptVIP

* 项目自身属性 市场竞争态势 项目可提升部分 邹平城区的景观社区 形成差异化，建立价值标杆 景观、配套、服务作为项目后期的发力点 黛溪河畔“中央花园”居住区 ——邹平唯一的空中洋房观景社区—— 项目整体定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 项目形象定位 黛溪河畔—黛溪河穿城而过，临水而居，与“母亲河”相伴 湾居社区—临水而居，出世与入世之间，自然转换，心随意转，是一种境界。 观景社区—距离城市不远，又能远离喧嚣，回家即可享受度假生活。 黛溪河畔·湾居观景社区 ——回家就是度假的开始！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * “一湾蓝·心悠然” 有一种生活叫做黛溪湾 形象定位语 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 繁华与宁静触手可得 黛溪湾，不仅仅是一所房子，一座心灵居所，更重要的是一种生活 河湾之心，公园之畔，妙享黛溪之美 高层瞰景洋房 何处无风景 广告语推介 城市未来生态社区 坐等价值升值 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 本项目体量较大，销售可利用资源较多，需要对各个资源统一掌控，应该将项目各期资源进行有效整理，分期打造，各个阶段分别突破，因此建议将项目分期重新明确，景观资源打造与利用分期进行。 具体组团划分及组团、景观命名如下 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 分阶段突破策略 一期产品为5栋别墅，1栋小高层产品，小高层产品加强销售，促进回款；大户型别墅产品装修两套不同风格的样板间，拔高项目形象，增加体验式营销。 二期产品为5栋小高层、项目会所，产品类型为大户型小高层，建议调整9、10#楼产品为中小户型，做好景观样板区，将会所打造为邹平首家体验式营销会所。 三期产品为两栋中心楼王以及北部小高层，产品类型为大户型中心楼王，同时建议将8#楼户型调整为小户型产品，中心楼王观景效果最佳，属于稀缺产品，宜结合中小户型联合销售以加快资金回流 四期产品为沿街商铺及北部集中商业，宜等待黄山一路开通使得地段升值后再行销售以取得高溢价 9# 10# 12# 11# 15# 16# 17# 1# 2# 3# 5# 6# 7# 8# Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 组团案名 项目一期命名为临溪苑，临近黛溪河，社区景观效果最佳。 项目二期命名为瑞和苑，该期产品户型较多，面对社会阶层较广，取瑞和美满之意。 项目中心组团命名为云海苑，观景效果最佳，包揽社区景观、黛溪河畔景观、黛溪湖畔景观的三重景观，为邹平市场上的稀缺产品。 项目北部组团命名为丰和苑。 根据社区景观、开发周期、产品类型的不同对各个组团进行命名，有利于产品在市场上的推广，增加项目的认知度 临溪苑 凭栏轩 项目会所命名为凭栏轩，项目水系命名为康桥水郡。 瑞和苑 云海苑 丰和苑 康桥水郡 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 CONTENT 项目整体定位 项目销售分析 邹平印象 项目营销建议 体验式营销建议 现场包装建议 营销服务建议 入市策略建议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 与其他项目相比