- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
CY直营部职务说明书doc
直营部经理职务说明书
岗位名称 直营部经理 岗位编号 所在部门 直营部 岗位定员 直接上级 营运总监 工资等级 直接下级 直营区长 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2008年8月 本职:负责完成公司直营部的年度销售计划及拓展计划,健全公司零售管理体系,树立公司品牌样板店,组建公司零售专业团队。 职责与工作任务: 职
责
一 职责表述: 负责直营部工作管理 工作
任务 根据公司发展规划,参与讨论管理队伍的梯队建设,及重大人事问题的决策。 负责制定部门年度工作计划,并监督执行。 制定本部门操作的各项工作流程。 负责监督、培养、考评下属员工。 职
责
二 职责表述:完成公司直营部的年度销售计划及拓展计划 工作
任务 制定本部门销售分解指标和销售方案,并推动达成及评核; 部门销售成本控管与改善分析 根据现有的直营网络结合公司的营销策略制定并实施拓展计划 每日与各区域主管分析销售及管理情况,及时跟进工作改善。 根据销售状况、库存和市场情况制定促销方案。 根据商品部提拱的分析数据分析情况,做相应策略调整,促进业绩提升。
职
责
三 职责表述:健全公司零售管理体系 工作
任务 负责直营部的人员管理、销售管理、货品管理、店务管理 制定并实施统一制度及流程 结合目前管理现状,创新管理 职
责
四 职责表述:树立公司品牌样板店,组建公司零售专业团队。 工作
任务 根据网络规划,建立品牌样板店,提高终端形象,提升品牌知名度 组建公司零售专业团队,为公司输送零售专业人才。 定期进行内部销售人员专业技能提升培训 职
责
五 职责表述:协助公司各部门日常工作 工作
任务 协助商品部消化库存,提交销售计划,协助商品部拟定订货计划 协助特许部制定商品促销方案 协助财务部进行现金、POS银联、进销存等进行监督、控制。 职责六 职责表述:负责本部门内外公共关系(商场关系、社会关系等)的维护; 职责七 职责表述:完成营运总监交办的其他工作任务 权限: 区域营销规划建议权 市场推广方案建议权 加盟商选择的建议权 对所属下级的工作的监督、检查权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权 对所属下级的工作争议有裁决权 内部协调关系 高层管理人员、各部门、总经理 外部协调关系 媒体、客户、上级主管部门等 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 市场营销、工商管理相关专业 培训经历 市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训 经验 5年以上工作经历,3年以上本行业或相近行业商品管理经验,2年以上部门经理岗位工作 知识 掌握市场营销相关知识, 具备财务、法律等方面的知识,了解公司所经营产品技术知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备网络知识; 个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 考核指标: 销售收入、利润率、市场占有率、重要任务完成情况、库存率
直营区长职务说明书
岗位名称 直营区长 岗位编号 所在部门 直营部 岗位定员 直接上级 直营部经理 工资等级 直接下级 直营店长 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2008年8月 本职: 负责直营店铺的销售与营运管理,组建团队,带领直管店铺销售团队达成公司月度/年度的各项销售指标,店铺的陈列 职责与工作任务: 职
责
一 职责表述: 协助部门经理制定销售计划 工作
任务 协助本部经理制定短期/中期营运销售计划 收集和分析本销售区域销售信息,协助部门经理制定各直营店的各类业绩指标。 职
责
二 职责表述:负责组织实现年度销售目标 工作
任务 协助总部制定直管店铺的销售指标,并制定销售执行方案,推动达成目标。 直管店铺费用控制与改善分析,包括商场对帐结算; 时刻和各直管店铺店长了解销售、库存及管理情况,及时跟进工作改善。 根据店铺销售状况和市场情况反馈信息于直接上级,协助制定促销方案 监控各店铺的日常运作与等级评估,完成业务范围内的各种销售报表。 分析本区域各店铺销售情况,提供每周/每月/促销期间的销售分析,并改善。 职
责
三 职责表述:负责直管门店商品的管理 工作
任务 指导店长制定本店铺的商品销售计划,并协同执行。 严格执行商品部的调配方案,巡场期间根据店铺商品缺损和销售情况合理调动。 各个销售周期期间指导店铺进行商品分析和检讨,向商品部提供商品反馈信息。 每季参加订货会,协助商品部配合为直管店铺合理订货。 职
责
四 职责表述: 负责直营体系
您可能关注的文档
- 4T锅炉产品说明书doc.doc
- 11毕业论文写作要求doc.doc
- 5经济法概论答案doc.doc
- !胡柏玲讲座稿doc.doc
- 6机械注塑料模具毕业课程设计说明书论文参考资料doc.doc
- 7机械注塑料模具毕业课程设计说明书论文参考资料doc.doc
- adsl 使用说明书doc.doc
- AFP和CFP和ICFP介绍说明doc.doc
- AiTOP 设计速写讲座视频学习笔记doc.docx
- Anbound行业竞争情报及分析doc.doc
- 江苏省灌云高级中学2023-2024学年高三上学期第一次月考地理试题含答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第十三章 近代物理.docx
- 江苏省高邮市一中2021-2022学年高三上学期第一次月考语文试题(原卷版).docx
- 江苏省华罗庚中学2023-2024学年高三上学期12月阶段检测数学试卷含答案.docx
- 江苏省海门中学2023-2024学年高三上学期第一次调研考试地理试题及答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第九章 恒定电流.docx
- 江苏省高邮市2023-2024学年高三下学期3月学情调研数学试题含答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 实验十一:探究影响感应电流方向的因素.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 实验三:验证平行四边形定则.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第十四章 光.docx
最近下载
- 化工热力学(陈钟秀第三版)课后习题及答案.pdf
- 2024阿里巴巴淘宝云客服-消费者咨询业务知识题及答案.pdf
- 国际市场营销学17e中英文对照PPT(凯特奥拉57406)教学课件170831-IM17-PPT-第04章-全球市场评估中的文化因素-Cultural Dynamics in Assessing Global Markets.pptx
- GB 18584-2024 家具中有害物质限量.pdf
- 清华大学物理题库.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44027.1-2024炭材料测定方法 第1部分:首次放电比容量、首次库仑效率、不同倍率放电容量保持率的测定.pdf
- 高速公路项目采空区处理施工方案.docx
- 福特翼搏说明书.docx VIP
- 6年级多届YMO数学初选试卷汇编.docx
- 干法——稻盛和夫.ppt
文档评论(0)