〖跨国公司销售人员在职训练教程〗培训讲义doc.doc

〖跨国公司销售人员在职训练教程〗培训讲义doc.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
〖跨国公司销售人员在职训练教程〗培训讲义doc

《跨国公司销售人员在职训练教程》培训讲义(节选) 【出版单位】 北京大学出版社 【课程名称】 跨国公司销售人员在职训练教程 【课程编号】 MG03 【所属体系】 情景剧场(营销类) 【主讲专家】 外国专家团 【内含产品】 课程8讲,VCD 4张,文字教材1本 【全套定价】 600元 【课程目录】 ? 《成功的销售》 (一) 销售前的准备 (二)介绍产品 (三)对待不同类型的顾客 (四)持之以恒达到销售目的 《销售人员在职训练》 (一)人际交流技巧 (二)售后联系的价值 (三)销售人员在职训练 (四)谁阻碍了销售 充分调查 客户调查 R是 □否 产品调查 R是 □否 关系调查 R是 □否 建立目标 现实目标 R是 □否 准备多种尝试 R是 □否 面谈提问 ? 讨论性问题 R是 □否 对谈话的控制 R是 □否 见参考答案1-2 ? 介绍产品 ? 1.说明利益 说明利益就是从客户的角度来看自己的产品,要把产品的各种性能和客户的需要紧密联系起来,并按照客户的要求逐条地进行介绍,指出客户能够因为购买产品而得到什么样的实际益处。说明利益是要指出客户能获得的实际益处,而不是产品的概况。 ? 【情景片段】 外科医生甲与病人的对话。 外科医生甲:这次外科手术有3名外科医生参加,只用5分钟就可以查出症结,再经过30分钟手术就可以完成,然后你可以回到医院。你第三个做,怎么样? 病人:我不想第三个做,也不要第一个做。 外科医生乙与病人的对话。 外科医生乙:手术将完全使疼痛消失,也许你在四五天内有阵痛,但10天之内就能出院。你出院后可以先进行园艺劳动或者散步,在4周之内就可以重新工作。 病人:哦,你是说我可以做手术了? 点评:外科医生甲用自己的观点看全部问题,而外科医生乙则是站在病人的角度来介绍这次手术,强调了病人通过这次手术所能得到的益处,而不是说明手术的概况。产品销售的道理也是一样的。 ? 2.面对异议 在销售过程中,业务员不可避免地要遇到客户的异议,应该怎么妥善对待呢? ?对异议的态度 异议表示客户对产品感兴趣,业务员应该保持冷静,尽可能地引导异议向好的方向发展。同时,注意不要在感情上卷入与客户的争吵,也不要把客户对产品的异议看作是对自己的异议。业务员在面对异议时,只有确立了这样的态度,才能够心平气和地继续与客户进行销售谈判,销售才有成功的希望。 ? 【自检】 请你阅读以下情景,并回答相关问题。 业务员正在努力说服客户购买他的产品,但客户认为他的产品太贵。 客户:太贵了。 业务员:不,和其他竞争者是同样的价格。 客户:我是说对我来讲太贵了。 业务员:你为什么不早点儿说呢?我们有便宜的。 客户:是好的吗? 业务员:便宜的当然不好了。 客户:我不要不合格的产品。 业务员:那么,要好的? 客户:太贵了。 业务员:你这个愚蠢的家伙。 客户:你说什么?! 业务员:哦,抱歉。我是说这些产品都经过了所有的检验,并有9种不同的颜色。 客户:恐怕这些不合适。 业务员:哦,我明白了。为什么这些不合适?因为你觉得我是个蠢人。哎呀,我一定是个蠢人。 客户:不是这样的,我不是这个意思。 业务员:那为什么做不成这笔生意呢? 客户:我不喜欢这种的。 业务员:不,不,一定是不喜欢我。我知道你恨我,恨、恨、恨、恨我!恨我!天啊! 根据这个情景,请你评价一下这位业务员对待异议的态度。 @___________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 见参考答案1-3 ?技术操作 业务员在面对异议时,在技术上应该把客户的抱怨具体确定下来,并就异议内容和客户取得一致的看法。在此基础上,提出对客户的补偿办法。这样,异议对于业务员来说,也许就是一种好迹象了。 ? 【情景片段】 一位业务员正在说服客户。 业务员:我能问一下你们是否不想找我做养老金的委托人了? 客户:是啊,奖金太高了。 业务员:说的倒也是,但是它也能使你们获得利益呀。 客户:我想我们不倚靠着它。 业务员:但你想要在雇员退休后给每个雇员1/3的薪金吗? 客户:我们正想进行投票,但可能导致反对。 业务员:对,看起来表面是如此。但确定养老金,公司中高层职员工资水平比过去要高得多,你注意到这一点了吗,先生? 客户:可是我不愿意在雇员退休后死去而遗孀却没有养老金。 业务员:也对,我们可以设立这一项。何况如果还是给每个雇员退休金1/3的工资,那就等于没做。 客户:是啊。这倒是所有公司一般都会有异

文档评论(0)

jiaoyuguanliji + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档