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摘 要 当今世界，信息技术飞速发展，信息化速度迅猛，世界面临着信息化、全球化的两大趋势。而随着知识经济浪潮的到来，企业经济面临着国际化、知识化、信息化的新挑战，知识是企业最重要的战略资源，成为知识社会的企业和国家竞争优势的决定因素。知识型员工是知识技能、智能资本的承载者和拥有者，是企业生存发展的真正永不枯竭的源泉。因此，对知识型员工的管理与激励是企业成败的关键因素，创新提高知识型员工的生产率就是21世纪管理面临的核心问题。 进入“知识经济”时代后，企业中知识型员工的比例上升，成为企业效率高低、发展快慢的决定性力量，因此，对知识型员工的激励问题显得尤为重要。由于我国激励理论和实践先天不足，导致企业对知识型员工的激励不足，效果偏离预期目标。尤其新发展起来的民营高新技术企业，对知识型员工的激励就更不尽人意。通过对21世纪企业里知识型员工的工作特征的分析，根据激励理论，以提高企业短期和长期绩效及实现企业的可持续发展为目标，提出了知识型员工的激励措施。 关键词：知识型员工 激励 激励因素 目 录 摘要…………………………………………………………………………………Ⅰ Abstract ……………………………………………………………………………Ⅱ 第一章 引 言…………………………………………………………………………1 1.1问题的提出……………………………………………………………………1 1.2问题的研究……………………………………………………………………1 1.3 研究的方法 …………………………………………………………………1 1.3.1 资料收集法………………………………………………………………1 1.3.2 问卷调查法………………………………………………………………2 第二章 激励及知识型员工相关理论概述…………………………………………3 2.1激励理论综述…………………………………………………………………3 2.1.1激励的含义………………………………………………………………3 2.1.2激励的内容………………………………………………………………3 2.1.3激励的原则………………………………………………………………3 2.1.4激励的作用………………………………………………………………4 2.2知识型员工介绍………………………………………………………………5 2.2.1知识型员工的定义………………………………………………………5 2.2.2知识型员工的特点………………………………………………………5 2.3激励知识型员工的方法………………………………………………………6 2.3.1成就激励…………………………………………………………………6 2.3.2能力激励…………………………………………………………………7 2.3.3环境激励…………………………………………………………………7 2.3.4物质激励…………………………………………………………………7 第三章 河北冀晋建筑工程有限公司简介…………………………………………8 第四章 河北冀晋建筑工程有限公司知识型员工激励存在问题及原因分析……9 4.1 河北冀晋建筑工程有限公司知识型员工激励存在的问题…………………9 4.1.1论资排辈，制约了知识型员工的干劲和创新活力……………………9 4.1.2传统人事管理模式限制了知识型员工作用的发挥……………………9 4.1.3缺乏对知识型员工的职业生涯规划……………………………………9 4.1.4忽视对知识型员工的培训教育和开发………………………………10 4.2 河北冀晋建筑工程有限公司知识型员工激励存在问题的原因分析……10 4.2.1 对激励认识方面的原因………………………………………………10 4.2.2 激励体系制定方面的原因……………………………………………11 4.2.3 激励体系实施方面的原因……………………………………………11 第五章 河北冀晋建筑工程有限公司知识型员工激励对策及建议……………12 5.1 制定适合知识型员工特点和需求的激励机制……………………………12 5.1.1 制定合理的薪酬标准…………………………………………………12 5.1.2 激励应该与绩效相对应………………………………………………12 5.1.3 精神文化奖励要及时有效……………………………………………12 5.2 转变管理模式，建立现代人力资源管理制度……………………………13 5.2.1 要树立人力资源管理的观念…………………………………………13 5.2.2 要充分授权，实行民主管理…………………………………………13 5.2.3 要从单一管理向系统化管理转变……………………………………13 5.3 做