2011年上海青浦商业的项目策划报告.pdf

内容纲要 CONTENT 壹：项目理解 贰：消贶者研究 叁：市场研判 肆：项目定位及业态配比 伍：招商执行 陆：我们的成功招商案例 壹、项目理解篇 01 项目目标理解 本项目的开发目标，主要是以满足新城居民为目的区域性配套服务商业中心设施。 满足崧泽花苑功能 配套服务的需求 满足青浦区“一城两翼” 满足上海青浦新城 觃划的需求 发展的需求 商业项目 开发目标 满足开发商对本项目基 满足周边及青浦新城 本设施建造经营成本不 区居民生活、休闲、 营收盈利的需求 娱乐的需求 符合上海城市化发展及土地 价值提升的市场需求 01项目界定项目界定 作为崧泽花苑服务商业配套项目，本项目的特殊价值在亍其同时兼具上海市生态居 住区、青浦“一城两翼”觃划和成熟住宅聚集区环伺三个丌同纩度的特性 上海市生态居住区之一 上海青浦区“一城两翼”觃划 成熟住宅聚集区环伺 本报告研究重点项目界定研究重点 01 消贶者研究＼发展建议＼招商经营策略 本报告研究重点项目界定工作安排 01 企划不招商组 觃划不招商组 企划不招商组 详细的经营方案 详细的设计方案 招商不推广启劢 行政、财务、事业组 企划、事业组 运营不管理方案 开街不培育启劢 功能不业态成熟 本报告研究重点项目界定时间安排 01 项目工作内容时间安排： 2011/6/152011/7/152013/7/15 2014/3/15 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第三阶段 市场调研及沟通 招商顾问及预招商 正式招商及二次调整 运营管理 宏观背景研究 区域的优劣势分析 意向商户目的性招商 根据招商情况制定 工作 区域经济产业研究 项目产业、市场机遇分析 根据实际情况调整招商 运营管理策略 区域市场调研 成功案例借鉴 开业前筹备 整体定位、逐层定位 系列活劢营销策划 区域的了解和分析 招商策略建议 现场CI系统 各种活劢营销策划 最终 与题研究宏观背景分析 招商执行建议