一个论坛管理员对做论坛的一些心得.docVIP

来到亚洲金属网已经两个多月了，刚来时申请的职位就是论坛管理员，刚开始申请这个职位的时候对论坛管理员认识的很浅显。以为就是管理论坛内其他用户的发帖和回帖，对论坛内违规的帖子进行删除，对优秀的帖子进行置顶和加精什么的，定期或者不定期的举办一些活动吸引用户参加。平时多发发帖子什么的就ok了。可是自从真正开始接触这个工作之后才发现，之前想的那些只是工作中的一部分，而且除了发帖之外，那些只是很小很小的一部分。 刚到亚洲金属网的时候，论坛还没有组建呢，所以就在经理和老总的指导下开始慢慢摸索和筹备论坛的组建及发布了，其实刚开始两周的时间基本都是在准备了，写亚洲金属网论坛用户协议，写亚洲金属网论坛会员守则、版主申请、版主管理什么的，那个时候也是经常在国内各种论坛呆着参考和学习。终于经过两周的努力，把那些软性的东西都准备好写好了。 在经过前两周的准备和第三周的论坛布局摸索之后，亚洲金属网论坛就基本成型了。这个时候挺有成就感的，因为这是我自己创建的第一个论坛，而且是公司型论坛，是一个专业性比较强的论坛，所以不能那么随意，内容和论坛的形式都相对正规多了。最后经过上司的同意，亚洲金属网论坛就正式面向众多网民了。 其实直到这时，我对论坛的概念还不是那么深刻，以为作为一个版主，一个管理员就是管理一下论坛，可是接下来的几周真的就让我陷入了一个巨大的困惑期。因为对于一个论坛，你必须有人气，论坛是用来交流沟通的，如果没有人气，那么你的论坛又有什么意义呢。在国内论坛至少有上百万个，其中90%的论坛几乎没有什么人气或者影响力。既然我做的是公司类的论坛，那就不能像其中90%那样，要不做这个论坛还有什么意义呢，做这个论坛的价值就没了，因为不能给公司带来什么价值。 接下来的时间，我除了每天不停的发帖不停的更新论坛内容，还有就是更多的时间去思考怎么推广这个论坛，怎么让更多的人知道这个论坛，爱上这个论坛。毕竟亚洲金属网论坛是一个行业性毕竟强的论坛，它主要的受众是从事有色金属和钢铁行业以及爱好和关心关注有色金属和钢铁行业的人群。所以我就想首先把这部分人群给锁定下来，因为这是我的目标群体。 锁定下来这部分人之后就开始有方向的去推广了，但是我们也知道，从事钢铁和有色金属的人，大多对互联网不太感兴趣，或者说对论坛根本就不熟悉，操作更是较少。如果想让他们在论坛没事交流分享，就更难了。这也是我综观行业内其他几个论坛人气较差得出的结论。 虽然如此，但也并不意味着就没有可能，因为从事钢铁行业的人也是比较关注市场行情的，而且钢材和有色金属市场每天价格都会发生变化，国家政策法规和大企业的实时动态也对他们有着重要的影响，而且在信息时代，他们也很注重信息的时效性和功效性。电子商务在小型钢企中虽然不是很普遍，但是通过网络去寻找货源或者客户，了解最新行业动态和价格变化也是他们急需的。而且很多从事钢材贸易的人都有钢材交易的QQ群，这些都说明他们也是离不开网络，离不开交流的。通过这样的分析，我对论坛的定位也是明确多了。而且根据需要对论坛版块的划分也有了计划。 其实我这些也只是万里长征的第一步，因为锁定目标群体，对论坛有了清晰的定位这些都不难，难的是你怎么让这些人群来到你的论坛，并喜欢上你的论坛，对论坛有着较高的忠诚度。虽说是行业性论坛，而且同行业论坛较少，但是这部分人群想拉来并留住真不是那么容易的。而且我之前对论坛管理员的认识很浅显，那些认识对我现在的工作几乎没有什么价值。我几乎从零开始了。 接下来的日子就是不断百度关于推广论坛的方法，同时也在相关的一些论坛和一些较好的论坛注册了N多小号，也加了不少的QQ群，当然我这些都不是盲目的，因为我的精力和时间让我一个人去做这些是很困难的，不可能在随便盲目大海捞针一般去做。我加的一些群都是与钢铁和金属相关的，我申请的小号也都是为了对推广论坛有用而进行的。 有了这些，我就开始在各种相关论坛经常发布一些相关的帖子和文章，这些帖子有很大一部分是自己写的，因为写这些帖子的时候我都是要加上外链的，如果不能加外链那就只能依靠论坛签名了，毕竟外链对于推广是很重要的，经常在这些论坛发帖，同时也爱主动回答别人的一些帖子，所以很快就跟里面的人混脸熟了。其实这个对于我来说是很好的，混脸熟而且爱跟别人互动，对于你的推广真的很重要，虽然可能有些人跟你的论坛内容根本不相关。 还有就是经常更新博客，其实博客是要定期更新的，而且最好博客的内容都是原创的，原创的文章这些搜索引擎才会更加偏爱，即使质量不高，但也比你转载或者抄袭的有很大效果。但是我的时间也是紧张的，不可能每天都写出很多较好的文章，而且说心里话，我对我们这个行业还是属于慢慢了解状态，不可能写出很深刻的有含量的文章。所以我尽量每天写一篇原创的，然后再伪原创一些。这些文章写好了，也要加入一些相关的圈子，