探春治家看点多多.doc

探春治家看点多多 曾秉国 探春是《红楼梦》中浓墨重彩的人物之一，她性格开朗、大方，不仅才情高，而且有自己的一番抱负。她曾这样说：“我但凡是个男人，可以出得去，我心早走了，立一番事业，那时自有我一番道理。偏我是个女孩儿家，一句多话都没有我乱说的……” 事实上，探春确实有很高的领导才能和领导艺术。在《红楼梦》第五十五回、五十六回中，由于贾府的实际管理者王熙凤生病，探春被委以代管荣府一应内务的职权。时间不长，探春将荣府上下打理得井井有条，颇得各方赏识，连尖酸刻薄的王熙凤都连声说好。细数探春的种种作为，归纳起来有以下几个方面值得领导干部借鉴： 一是有担当。严格地说，探春这个管理者的含金量不高，她是替凤姐顶差的，贾府并没有授予她正式的权力，加之探春在贾府属于庶出，言谈举止本应小心低调。然而，她在“代理领导”这个岗位上却没有畏首畏尾、明哲保身，而是大刀阔斧地进行一系列改革，即使触及到某些“领导”阶层的既得利益也没有退缩，不怕得罪权贵，也不怕秋后算账，以高度的责任感和使命感完成“代理领导”的工作使命。 二是立身正。探春上任碰到的第一件事就是驳了生母赵姨娘要求多给去世的亲弟弟一点丧葬费的面子。依照贾府的惯例，探春只支付自己亲舅舅20两丧葬费，任凭赵姨娘怎样哭闹都不为所动。探春大公无私、不徇私情的做法在下属中既立了威又取了信。在当时腐败盛行、积弊难返的贾府里，探春一朝握有实权，想的不是如何为自己、为亲友行方便，而是从大局出发，公正公平地处理“身边人”的问题，实属可敬。“公生明，廉生威”。探春此举不仅赢得了尊重，也让下属看到了她施政的决心、力度和手段，因而行政效率大大提高，贪赃枉法有所减少。 三是敢碰硬。探春在任上还做了两件事：第一件是缩减重复支出。宝玉等上学每年向家学支付8两银子的学杂费已经包含在三位公子哥的月钱之内，因此被探春减免了。第二件是剥夺了府中买办采办姑娘、丫环脂粉钱的权力。买办买的东西又贵又不合适，想必是吃了商家的回扣，多数姑娘只能用自己的月钱去买合心意的化妆品。第一件事直接伤害到某些“领导”阶层身边工作人员的既得利益。因为谁都明白，这8两银子实际上是被三位公子哥身边的丫环、小厮们当做“福利”私分了。第二件事直接伤害了某些“领导”阶层“企业界”朋友的利益。作为侄儿的贾芸想从事香料供应，还得向王熙凤行贿冰片、麝香等名贵之物，想来其他“供应商”送的更不在少数。私分“项目”资金、指定“供应商”的产品质量不合格这些事情在贾府已是司空见惯的，大家都明白这个潜规则，只有探春无私无畏，硬是捅破了这层“窗户纸”。 四是有才能。探春在任上不光进行了大规模的改革和反腐，还能从实际出发，踏踏实实办了几件开源节流的实事。节流是指减免相关人员的月钱，开源则是在大观园中实行“包产到户”，将园圃、池塘划成一块块“责任田”，承包给老成本分的老妈妈，既加强了公有资产的管理，也充分调动了相关人员的积极性。此举甚合众意，因而得到了群众的支持和信任。若探春没有真才实学，只会纸上谈兵，一味对现行体制横挑鼻子竖挑眼，就是有满腔热情，恐怕也是政不出门了。 五是讲艺术。探春是很注意领导方法和领导艺术的。主要体现在：首先是遇事讲阳谋。用制度管人管事是回避很多矛盾的有效法宝。面对赵姨娘要求提高探春亲舅舅抚恤金这一棘手问题，探春巧用制度化解了这一关乎政声和亲情的复杂难题。“这是祖宗手里旧规矩，人人都依着，偏我改了不成？我是按着旧规矩办。”赵姨娘只得“没了别话答对”。其次是改革符合实际。面对贾府内部权力结构没有根本改观、现行利益格局难以撼动的局面，探春没有被突如其来的权力和地位冲昏头脑，一味地追求政绩、大干快上，而是脚踏实地、小步快走地进行了一系列既切合实情，又迎合民心的改革。同时，在改革中，探春还注意赢得上级“领导”的支持。在赵姨娘事件中，王熙凤就派出平儿表明了支持探春决定的立场。最后是关心体贴下级。领导是决策者，执行还得靠一般干部，若是一味地高高在上、发号施令，下级虽不敢言，但工作起来难免阳奉阴违。探春很注意这点，强调赏罚分明，在大观园“包产到户”中能充分考虑下级的实际困难，放开搞活，多劳多得，让“基层干部”在不违反政策规定的前提下增加收入，此举自然赢得群众的真心拥戴。 摘自《中国纪检监察报》 2