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强化基础建设 筑牢安全屏障 ――大庆分公司安全生产工作纪实 大庆分公司广大干部员工牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，以”“强责任、重执行、提素质、夯基础、上水平 ”为主线，以建设“安全文化、安全责任、制度规范、安全监督、技术保障、风险识别及隐患治理”为重点，以实现安全生产、文明生产为目标，强化风险识别，深化过程受控管理，加强施工现场监管，提高全员执行能力，全力构建安全工作长效机制。 一、全员进行危害辨识 有效规避各类风险 大庆分公司在安全生产工作中实行风险识别，从基层班组、从岗位员工做起，人人查找识别风险隐患，人人动手填写风险识别记录，做到了每名员工都会识别风险、掌握风险、控制、管理风险，实现风险识别“从下至上”主动式查找，措施防范“从班前到班后”全过程受控。 二、动态监控治理隐患 安全防范各类险情 在安全隐患排查上，大庆分公司开展“像寻宝一样寻找安全隐患”活动，动员全公司干部员工从“思想、身体、技能、行为、所管设备、所用工具、所处环境、现行规程、制度、措施、办法”等全方位查找安全隐患、大规模开展安全隐患大调查活动。 三、齐抓共管强化监督 监管效能有效提高 在特殊危险作业监管上，大庆分公司严格执行东北销售公司《作业许可管理规定》、《特殊危险作业安全管理规定》，明确了办理、审批、监督等工作流程，确保特殊危险作业责任落实率、分工明确、现场监护及时率达100％。同时抓好了“重点要害部位检查报告制度”、“风险作业开工报告制度”、“安全值班制度”等制度的落实，有效规避了风险。 四、多项举措示范引领 有感领导落到实处 大庆分公司采取多项举措促进各级领导干部带头，体现“有感领导”。副科级以上领导干部全部制定了《年度个人HSE行动计划》，明确领导的HSE管理职责；开展安全联系点活动，实现每个要害岗位都有专人承包、重大事项有专人负责；带头签订《安全环保责任书》，明确管理责任；带头签订《安全生产合同》，明确了自身安全责任，形成了纵向到底、横向到边的安全生产责任制。 安全监察科\赵晓晶 2014年8月12日星期二