联想收购摩托罗拉移动案例分析.pptVIP

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  • 2017-06-10 发布于北京
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联想收购摩托罗拉移动 why say hello to moto?GO and see better fly 带你走进她们的世界! 目录 一、案例简介 二、收购环境分析 三、收购原因分析 四、收购结果及整合方案 五、建议及展望 六、鸣谢 一、案例简介 2014年1月30日到10月30日的9个月时间,联想成功以 29亿美元成功收购摩托罗拉移动! 2014年1月30日到10月30日的9个月时间里,在行业的惊讶下、谷歌的保密下、政府的支持下、众人的评论下,联想收购MOTO移动终于尘埃落定。 联想集团以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动。摩托罗拉移动的3500名员工,2000项专利,品牌和商标,和全球50多家运营商的合作关系都归入联想移动业务集团,由联想集团高级执行副总裁刘军执掌。 根据双方达成的协议,收购价约为29亿美元,包括在收购完成支付14.1亿美元,其中包括6.6亿美元的现金,以及7.5亿美元的联想普通股股份支付,而余下15亿美元将以三年期本票支付。 二、收购环境分析 1、世界环境 图为2013年世界经济增速图 收购环境分析 2、国内手机市场份额 收购环境分析 3,世界智能机市场份额 三、收购原因分析 自有品牌终端对谷歌的意义并不是很大 谷歌方面 即使出售,仍获很多专利 带来太多实际的销售利润 抛弃摩托罗拉移动之后,谷歌的定位更加明确 收购原因分析 增加产品在世界市

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