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海尔公司的战略分析 班级：10商高C 姓名：张静怡 学号：05 —— 大纲 —— 一、海尔公司的基本情况介绍 （一）公司简介 （二）公司性质 （三）经营范围 （四）经营特点 （五）价值观与愿景 海尔公司的外部环境分析 （一）国内宏观环境 （二）五力模型分析 海尔公司的内部坏境分析 SW分析 波士顿矩阵分析 海尔未来发展战略选择分析 海尔战略执行力分析 领导执行力 公司组织结构 公司的企业文化及制度对战略执行的保证评价 自己对公司加强执行力的建议 课业总结 七、参考文献 一、海尔公司的基本情况介绍 公司简介 海尔是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛。截至2009年，海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。2009年，海尔全球营业额实现1243亿元，品牌价值812亿元，连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔积极履行社会责任，援建129所希望小学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。 （二）公司性质 海尔属于集体所有制企业。 海尔的前身青岛电机厂是50年代组织起来的一个手工业生产合作