- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
星湾园物业接管验收的方案
星湾园物业接管验收方案
1. 目 的
为了确保新建楼宇顺利接管
2. 适用范围
适用于公司新建楼宇的接管验收工作
3. 职 责
3.1 工程部负责图纸资料的接管;
3.2 验收小组对楼宇接管前验收;
4. 方法和过程控制
4.1 接管验收条件
4.1.1在楼宇验收全部合格的基础上,物业公司以物业主体结构安全和满足住户正常使用功能为主要内容的再检验。
4.2 发展商需向物业管理公司移交的资料清单如下:
4.2.1产权资料:
A.项目批准文件;
B.用地批准文件;
C.建筑执照;
4.2.2政府验收合格资料:
A.工程竣工验收证书;
B.消防工程验收合格证;
C.用电许可证;
D.供用电协议书;
E.电梯使用合格证。
4.2.3工程技术资料
竣工工程项目一览表,包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、开竣工日期等;
设备清单,包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等;
隐蔽工作验收记录;
设备安装调试记录,如管道系统的试压、试漏检查记录,暖气、卫生、空调、电
气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程的检查和试验记录;
建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标的测试记录,重要钢骨结构焊缝探伤检查记录;
所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书,如水、电、电话、空调、电梯、高低压配电房、煤气管道等。
白蚁防治记录。
桩基和基础施工记录、试验、质量评定报告。
地下、主体结构测量、验收、质量评定记录,试验报告。
门窗、装饰、楼面、屋面、地面施工记录、试验、质量评定报告。
电气、通风空调、电梯等设备安装施工记录、试验、质量报告,产品质量 合格证。
建筑施工结构竣工图。
供配电系统竣工图。
给排水系统竣工图。
弱电系统竣工图(如;BAS、消防、监控、可视对讲、门禁等)。
通风空调系统竣工图。
电梯系统竣工图.
部分电子文档竣工图
4.2.4 房屋产权产籍资料:
A 房屋产权情况清册,共同部位、共同设施设备的产权情况、数量、分摊原则和分摊系数。
B 其他资料
a.按1/1000比例尺的现状图
b.规划总平面图
c.绿地规划图
d.居住小区的详细规划说明书
e.各施工单位的施工区域及施工内容,公司与负责人联系电话,工程竣工验收后的保质期限,保质金额数目,保质金需有物业管理公司意见才可以支付。
以上资料将作为物业公司接管移交并管理大厦之基本资料,并需永久保存,以保障设施设备能得到切实之维护及保养
4.3 楼宇接管验收程序:
4.3.1 验收前两周
A.物业公司向发展商索要交接项目的质检合格证、消防验收合格证、设计说明、设备清单、平面图以及特殊设备的有关资料(设备安装说明、设备验收说明、使用说明等)送交工程部。物业公司在7日内签发验收复函并约定验收时间;
B.物业部组织工程部、企发部对该物业及有关设备资料、图纸进行察看研究。必要时,组织有关人员开会研究;
C.工程部对该物业及其有关设备资料、图纸进行察看研究并针对该物业及其有关设备的具体情况,组织、布置人员参加验收工作。
4.3.2验收前一周
A.物业公司应联系发展商决定时间安排公司内部有关人员参加的预验。以使参加验收人员做到心中有数,合理安排验收工作,避免漏验和误验。
B.工程部参加验收工作,必要时组织机电公司、电梯公司等有关人员一同参加预验工作。
4.3.3正式验收工作:
A.物业公司与发展商项目部协商确定验收日程安排。
B.物业成立验收小组。
C.工程部对设备100%进行检查并记录。
D.物业公司对初步检验中发现的问题,约定期限由移交人负责整改,并商定时间复验。
E.由工程部组织有关人员进行复检。
4.3.4 经复验移交人对初检中发现的问题已整改完毕(或已有三方认可解决方法),进行三方签证,物业公司接管。
4.3.5对于楼宇的接管,在签署验收合格、同意接管时应向建筑商说明:在保修期结束时,应在取得物业管理公司认可后才向建筑商支付保修金。
A.楼宇接管前的质量检验:
根据设计要求,每栋/层/户逐个房间按设计要求清点物件及进行外观检查。
①确定物件数量是否符合;
②外观上有无人为损坏;
③房屋建筑或屋内物件有无明显不符标准要求。
④对于楼宇的接管,由发展商、承建商的代表与物业公司人员三方共同进行现场检查,符合移交条件的进行三方签证,正式移交。
B.根据检查结果,物业公司对检查合格的房屋接管钥匙,对仍存在缺陷的房间等整改好后再接管钥匙。
C.业主入伙接收物业时,物业公司人员陪同业主对房间设施进行全面细致的质量检查,对发现的缺陷进行登记。由物业公司整理后送交发展商项目部,由项目部督促承建商逐项返修,物业公司(业主)复检认可后消项。
D.对于在保
文档评论(0)