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班前、班后会制度
1、班前会由区队长组织召开,所有参加当班作业的跟班干部和员工必须按规定时间准时参加班前会,迟到、早退者扣生产分20分。不参加班前会人员,不得下井、不得参于本班的安全生产作业。
2、班前会召开前,队长必须全面收集作业现场情况、安全作业相关信息及与当班安全生产相关的安全注意事项和相关指示,并逐项做好临时记录,防止漏项。
3、非常规作业,必需在班前会组织职工学习、贯彻相关的安全技术措施。
4、队长根据现场情况及收集的相关信息组织召开班前会,逐项详细布置工作及安全作业注意事项,必须做到“任务明确、安全措施具体”。对于重点工作要制定有效的安全措施,并做好相关记录。将所有当班需要处理的隐患落实到人。
6、班长(当班安全生产第一责任者),负责根据上述布置工作及当班人员出勤情况进行合理分工及相关任务的合理分解布置。
7、所有与会人员不得喧哗、不得破坏会场纪律。
8、由值班干部主持召开班后,班长负责召集全体当班作业人员参加班后会,并记录清楚。
交接班制度
为了进一步提升我区的安全管理水平,规范各岗位的现场交接班行为,经区务会议研究决定,制定如下制度:
1、接班人员必须提前半小到达工作岗位现场交接班。
2、需要现场交接班的岗位包括:跟班干部、班组长、机电检修工、皮带输送机司机、风机看管人员。
3、交班人员必须在交班前做好一切准备工作:如检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。
4、交班人员要将当班设备运转情况、维护检查情况,安全情况,事故隐患等向接班人交代清楚,接班人未到时,交班人员严禁离开。
5、交接班双方共同巡回检查工作地点,对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施善等交清接明。
6、对交接班时查出的问题要及时处理,不能处理的要及时汇报区值班室及有关部门,并详细记录。
7、交接班后,如因交接不明所发生事故,必须根据事故原因追究责任。
8、接班人员应做到三不接,即部件损坏和丢失不接班;发生事故说不清情况不接班;设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。
支护质量处理制度
一、施工技术要求
(1)打锚杆前必须按巷道中线布置锚杆孔位置,间排距允许误差:锚杆±100mm,锚索 ±100mm。
(2)锚杆要求与岩层层面或主要裂隙面垂直,锚杆与顶板或巷道轮廓夹角不小于75°,锚索不小于75°。
(3)锚杆孔深度设计为1950mm,允许误差0 ~ +50mm;锚索孔深度设计5600mm,允许误差0 ~ +200mm。钻孔直径与树脂药卷直径之差应为4~6mm, 钻孔直径与锚杆杆体直径之差应为6~10mm.
(4)锚杆螺母必须拧紧,螺纹外露长度为10~30mm,锚索外露长度为150mm~250mm,锚索托板必须紧贴顶板。
(5)锚杆的锚固长度不小于600mm,锚索的锚固长度不小于1200 mm。
(6)每300根锚杆,取样一组(不少于3根)进行一次拉力试验,用红油漆做好标记,并挂牌记录。顶(帮)锚杆锚固力必须达到7(5)t以上,不合格的要求重新补打。
(7)紧固锚杆螺母必须使用力矩扳手,拧紧力矩不小于150N.m(护帮锚杆拧紧力矩不小于120N.m)。紧固锚索必须使用涨拉千斤,预紧力控制在72.3KN,锚索锚固力值200KN(20.4t),施工后使用锚索拉力计检验。
二、验收考核办法
1、锚杆外露10-30mm为合格,不合格不给分。
2、间排距允许误差:锚杆(锚索) ±100mm,不合格不给分。
3、锚杆预紧力、锚索预紧力必须达到要求,不合格不给分。
4、护帮网距工作面不大于1米,大多少扣多少。
5、收工前永久支护锚杆距工作面的距离不得大于1米,差1排扣1米进度。
6、当班使用的锚杆、树脂药收工前必须摆放好,乱扔乱放发现一次扣50分。
7、上个班遗留(失效)的支护本班必须处理,否则有一架扣20分。
8、金属网必须拉展绷紧压边搭接不少于200mm,用铅丝扭结,发现有松驰不压边等现象均不给分。
顶板动态监测分析制度
一、观察对象:掘进巷道顶板
二、观测内容:巷道顶板离层量。
三、观测方法:安装顶板离层监测仪。
(1)安装要求
①顶板离层指示仪必须及时的安装在巷道中部顶板,每隔100m安装一台,在巷道开口处、交叉点、过煤柱、特殊地质构造等区域根据实际情况适当增设离层仪数量,安装时距工作面迎头不得超过100m。挂牌管理,吊挂整齐,牌面清洁,注明安装时间、安装人、初始数、深部基点和浅部基点深度、观测记录数据和记录人。
②要求深部基点位于锚索锚固末端处,浅部基点深度位于锚杆锚固末端处,离层指示仪的初始读数值不超过0~5mm。
(2)测点布置
施工过程中,从回风绕道口起往工作面方向20m处安装第一台顶板离层监测仪,以后在巷道中心线顶板上每隔100m安装一台顶板离层监测仪,当遇到地质构造时,在地质构造前后5m处各安设
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