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高绩效团队建设 内容提要 第一单元 高绩效团队是怎样炼成的? 第二单元 高绩效团队建设六大关键 第三单元 高绩效团队之魂 第四单元 高绩效团队的角色认知 第五单元 高绩效团队的高效沟通 第六单元 高绩效团队的有效协作 团队的内涵是什么？ 工作风格 ... 生活风格 ... 卓越团队包含的6大要素 领导力 ... 卓越团队包含的6大要素 建立团队的“RAS” VISION 愿景 ... 卓越团队包含的6大要素 宽松 : 严谨 的企业文化 ... 卓越团队包含的6大要素 你的行动计划 ... 你的行动计划 ... 目标还要SMART ... 卓越团队包含的6大要素 卓越团队包含的6大要素 应用心理学认为： 是一个人的特质，而非他的知识和技能决定他的一生。 企业内的“人才漏斗” 企业内的“人才漏斗” 我能做到他的岗位要求吗？ 知识、技能、背景、阅历。。。 我擅长做他的岗位要求吗？ 个人特质与岗位的匹配 个人特质与他人的匹配 我喜欢做他的岗位要求吗？ 个人兴趣、爱好和价值观与岗位提供的回报匹配 理想的高绩效团队什么样？ 适才适所乃卓越团队之魂！ 怎样修炼才能产生高的绩效？ 四种不同行为风格的强弱项分析 团队执行有3忌！ 第一忌：沟通没有通，等于没沟通！ 第二忌：做了没结果，等于没有做！ 第三忌：知道没做到，等于不知道 这个团队为什么赢得了第