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石化安装项目质量管理计划
眉山市奥新能源技术有限公司
8万吨/年丙烯项目
质量计划
编制单位:眉山奥新能源项目部
编 制 人:陈欢欢、刘文刚
审 核 人:
批 准 人:
编制日期: 2013年 01月 26日
印 号:
(盖章受控)
版本:第一版 发布日期: 年 月 日目录
1. 总则 2
2. 项目质量组织机构图、质保体系图与质量职责 3
3. 文件和资料的控制 8
4. 物资管理 9
5. 工程分包 10
6. 标识和可追溯性 10
7. 施工过程质量控制 11
8. 成品保护措施 15
9.质量监督检查 15
10.质量技术资料的管理 15
11.工程交付 17
附表一 检验试验一览表 19
附表二 质量验收程序 31
附表三 到货物资、产品质量检验表 36
项 目 质 量 管 理 计 划
总则
工程概况
本质量计划是依据眉山市奥新能源技术有限公司8万吨/年丙烯项目合同的要求,结合工程实际情况,按照公司质量体系文件的规定,通过质量策划而形成的,用于指导眉山市奥新能源技术有限公司8万吨/年丙烯项目工程施工全过程的质量管理工作,有效期自2013年_1_月20日到工程竣工交付后止。
本质量计划是工程施工过程中实施质量管理的纲领性文件之一,是项目部进行质量活动、满足顾客需求的指导性文件,由项目经理吉平负责落实,本公司所有与本工程施工相关的人员必须遵照执行。
项目质量目标
质量总目标:创省部优奖,争创鲁班奖。
质量目标分解:
单位工程交验一次合格率100%;
物资进场合格率100%;
焊接一次合格率9%以上;
大型设备吊装一次成功率100%;
计量器具配备率、检测正确率100%,在用合格率100%;
项目质量组织机构图、质保体系图与质量职责
项目质量组织机构图
项目质保体系图
部门/岗位质量职责
2.3.1项目经理:
a项目经理是项目工程质量的第一责任人,对本项目的工程质量负全面责任。
b按照企业的有关规定,建立项目质量保证体系,配备足够的质量管理人员。
c主持编制施工组织设计、项目质量计划,确保工程质量目标实现。
d审批项目工程质量报表,确保按时向公司质量管理部门报送质量报表。
e审批项目编制的不符合处置方案,组织进行不合格品处置。
f及时掌握项目的工程质量状况,参加项目的工程质量专题会议,组织相关信息分析。
g及时向上级报告工程质量事故,负责配合有关部门进行事故调查和处理。
2.3.2项目技术负责人:
a对项目的工程质量负技术责任。
b全面负责工程项目的技术管理工作,保证国家、行业、地方、企业颁布的有关工程质量法规、标准、规范、强制性条文、企业标准在项目实施中得到贯彻。
c组织编制项目质量计划、质量通病预防措施,领导项目技术、质量等有关人员做好质量预控工作。
d组织图纸会审;组织编制施工组织设计、专项施工方案和施工技术措施,并及时上报公司有关部门和公司总工程师批准。
e组织编制技术质量交底文件,组织专业技术员对作业班组的技术质量交底。
f检查施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的落实情况。
g参加项目质量检查工作,参加项目分阶段工程质量验收工作。
h组织项目的工程质量专题会议,及时向项目经理汇报工程质量状况。
i负责项目施工质量的投诉处理;参加工程质量事故调查,分析技术原因,制定事故处理的技术方案及防范措施。
j审核工程质量报表,及时上报上级质量管理部门。
k组织编制交工技术资料,及时归档。
2.3.3项目生产副经理:
a协助项目经理管理工程质量,对项目的工程质量负重要的责任。
b认真执行工程质量各项法规、标准及企业规章制度。
c参与编制项目质量计划并组织实施。
d组织项目质量检查,对发现的质量问题组织整改。
e处理好工程进度与质量的关系。
2.3.4质量工程师:
a负责项目的工程质量监督检查工作,持证上岗,对管辖范围的检查工作负全面责任;
b熟悉每个分部、分项工程的质量验收标准,对施工作业面的工程质量进行跟踪检查,及时纠正违章、违规操作,防止发生质量隐患或事故。
c对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量,严格按国家工程质量验收标准或企业的质量标准进行质量验收、评定。
d参与施工现场的质量检查,对查出的一般质量问题,负责下整改单,并监督施工队、班组及时整改;对严重的质量问题及时报告项目总工,并负责处置后的验收。
e参与工程质量事故的调查和处理。
f负责项目质量统计报表,及时上报公司工程技术管理部门。
g依据公司或项目质量奖罚制度,有权对项目的作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见,并有质量一票否决权。
h参与对班组的质量技术交底。
2.3.5材料工程师:
a负责项目工程材
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