社区O2O产品讲稿.pptVIP

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  • 2017-06-08 发布于湖北
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对标产品 模式对比 服务对比 安装量对比 SWOT分析-社区电商 SWOT分析-解决方案提供商 SWOT分析-第三方运营平台 SWOT分析-互联网+物业 建议-用户分析 建议-用户分析 建议-用户分析 建议-平台建设 * * * 模板来自于 / * 社区O2O产品分析 对标竟品 01 模式对比 02 功能对比 03 安装量对比 04 内容大纲 Table of Contents SWOT分析 对标产品 模式对比 服务对比 05 建议 16 万科住这儿 世茂E社区 幸福绿城 彩之云 房产,物业系 互联网创业系 解决方案供应商 互联网+物业 社区电商 第三方运营平台接入物业 社区电商 S O W T 1、1小时送到 2、本地商超合作 3、解决本地商超配送问题 1、物流团队建设成本高 2、对时效控制要求高 1、国家大力支持互联网+ 2、O2O热已引起传统行业的关注 3、已培养成熟的互联网用户 1、京东系 2、阿里系 3、快递系 4、物业系 以时效性、低成本电商化为卖点促成与本地商超合作!再以丰富的商超资源吸引用户快速占领市场,培养用户习惯 1、与当地同城快递合作,培养用户提前预定延时送达习惯; 2、建立高效的分单系统,以及路径规划系统; 让利商超,后期考虑切入入商超进销存系统、供应采购体系;紧抓线下周边商超资源;坚持线下周边电商业务; 以现有物流团队,开展最后一公里快递配送业务,展开与纯

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