企业组织结构设计与部是门职能划分讲座.docVIP

企业组织结构设计与部门职能划分内容提要 第一讲　造就一个有竞争力的企业组织 　　1、如何通过组织结构设计提升工作效率 　　2、组织结构设计的原则 　　3、组织结构的主要职能和辅助职能 　　4、组织结构中的集权与分权 第二讲　动态的组织变革使企业保持活力 　　1、组织变革的目标与核心 　　2、服务于企业流程的组织变革 房地产E网 / 　　3、组织结构图和组织手册 第三讲　法人治理结构 　　1、建立法人治理结构的意义 　　2、董事会、监事会、总经理和责权划分 第四讲　公司内部治理 　　1、公司内部治理的重要性 倍讯易 / 　　2、公司的内部监督治理模式 　　3、企业的内部控制制度和财务控制制度 第五讲　组织结构和职能分解 　　1、职能分解与工作目标落实 　　2、职能分解的基本要求 　　3、确定部门职能时应遵循的原则 　　4、如何划分企业各个业务部门的职能 　　5、如何划分公司和下属单位的职能 　　6、如何划分集团公司与下属子公司的职能 第六讲　怎样编制职能分解表 　　1、职能分解表的一　二　三级职能的划分 　　2、职能分解表的编制 　　3、编制职能分解表时要注意的几个问题第1讲 造就一个有竞争力的企业组织 【本讲重点】 组织的概念 组织结构设计的八项原则 组织结构中的主要职能与辅助职能 组织结构与职能的集权和分权 组织结