太原市铜锣湾广场项目是推广策略简报.ppt

目录 一、区域市场分析 二、项目SWOT分析 三、客源分析 四、项目经营及业种建议 五、广告总精神 六、推广表现 七、行销策略及分期 八、贩促SP活动及实施 九、预算及媒体投放安排 十、开发商需配合解决事宜 一、区域市场分析 一、区域市场分析 一、区域市场分析 区域业态现况简析 由于太原独特的地理条件及位置，导致太原市人们的投资渠道少，而山西又是产煤大省，大量的资金由于投资渠道的问题而闲置下来，从而引起了商业地产的火爆。 商业地产的火爆不能说明商业的繁荣，从经营情况来看，太原的商业经营入不敷出的例子比比皆是，从这一点看，商业的经营情况直接影响着商业地产的发展。 1、近年太原市的商贸业发展较快，但也暴露出一些问题：一是商业网点数量逐年增加，消费却相对不足。一方面是由于太原市城镇居民可支配收入较低，2003年仅为北京的61％，上海的59％；另一方面人均社会消费品零售总额仅占到可支配收入的77％，为北京的49％，上海的43％。这也是目前太原商业发展的“致命”弱点。 3、从经营方式来说，太原绝大多数以招租返租方式为主，承诺给客户的投资回报率在6%到10%间，返租时间多为3－5年。经营方式十分相似，只是在售价上有些差异而已。由于招租返租形式的参与机构多，风险大，所以国家对这种经营方式持一种不支持的态度。 4、