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工程合同管理流程图 流程 岗位 工作要求 相关文件/记录 按“合同法”和相关事项资料对工期、质量、造价、付款、违约责任、当事方的责任的约定，做到清晰、明了。 按“合同法”和相关事项资料对工期、质量、造价的付款、违约责任，当事方的责任的约定，做到清晰、明了。 合法性、真实性、可操作性 签署意见及要求 签署意见 签署审核意见 、 签署意见 盖章 严格按合同条款实施，按时、保质、保量完成合同标的。 工期、质量、造价等约定事项控制在合同内 登记、存档，分发有关单位。 全面检查合同执行情况。 1、施工图纸。 2、合同法。 3、各专业规范标准。 4、招标书、开标记录、 中标通知单。 5、审定的工程预算书。 6、公司批文。 起草合同主要条款 造价工程师和相关工程师 合同谈判 造价工程师和相关工程师 合同初稿 造价工程师和相关工程师 倍讯易 / 合同初审 预算审计部负责人 合同审查 财务部、预算审计部、工程部 合同复审 公司总经理、董事会、法律顾问 N 总经理 Y 造价工程师和相关工程师 确定正式合同文件 签订正式合同 合同当事方