晶岛国际广场商业项目是竞标报告.ppt

;深国商为深圳市知名国企开发商，如成为合作伙伴，将派遣最精锐力量，全力以赴，携手将晶岛国际广场打造成中心区商业首个经典成功案例。; MOT1：如何应对中心区巨大商服物业竞争威胁？ MOT2：中心区作为大型商服的“生地”，如何定价？ MOT3：商业定位应如何打造亮点，抢占市场先机？ MOT4：如何实现风险的最小化利润的最大化？ ;Chapter1 宏观市场分析;深圳市商服物业发展概况;1;2;;年 月;;;;;深圳市主要商圈及发展分析; 深圳商业呈多中心的发展格局，已形成东门、华强北、人民南、深南中路、华侨城、南山、龙岗、宝安等八个较为成熟的商圈。 但随着福田区的中心区商圈迅速形成，以中心区为核心的“一心多核”的商业格局有望形成。 ;东门（杂乱） 港化（低俗） 粤文化（市井） 日益衰败没落 被新移民摒弃;生态 主题旅游 世界之窗 欢乐谷 OCT广场 中产阶层 高尚居住区;未来 前瞻 有升值潜力 大兴土木 政府高度重视 会展中心 CEPA;;Chapter 2 深圳商铺投资客户分析;职业特征 ;性别结构 ;年龄结构 ;年收入水平 ;一楼或街铺: 3万元以下的占56% 3—5万元的占25% 5—7万元的占19% ;接受总价 ; 需要10平方米以下小商铺的占55% 需要10—50平方米中小商铺的占25% 需要50平方米以上大