班组管理制度剖析.doc

1、目的 车间的班组是公司生产系统的最基层单位，工作在生产一线，为加强各车间的班组管理，实现文明生产，特制定本管理制度。 2、适应范围 本标准适用于车间各班组的管理。 3、职责 3.1本制度由生产部解释。 3.2各车间部门负责在所辖班组内贯彻实施本制度。 4.3有关部门应协助各车间实施本制度。 4、管理程序 4.1 岗位责任制 4.1.1严格遵守各项规章制度，坚守岗位、精心操作、不准脱岗、睡岗，不准做与生产无关的事。 4.1.2努力钻研，做到精通本岗位的生产技术。 a．对生产做到“四个掌握”：掌握工艺原理与操作，掌握工艺控制，掌握设备使用和维护，掌握安全生产技术。 b．对设备做到“四懂三会”：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。 4.1.3按时准确地填写记录，字迹要清楚、端正，记录纸要洁净、完整。 4.1.4及时消除跑、冒、滴、漏，清除生产中的隐患，搞好设备及工作环境的卫生，做到安全文明牛产。 4.1.5负责联系本岗位所辖区域内的各种设备、仪表等的检修事宜。 4.1.6搞好岗位之间、工种之间、班组之间的团结协作，认真执行交接班制度。 4.1.7负责本岗位的安全、发生意外要及时报告，并保护好现场。 4.2 岗位设备的使用与维护保养制度 4.2.1 操作人员要认真学习岗位操作法和设备维护检修规程，并经考试合格后，方能持证上岗，在实际生产中要做到： a．对设备启动、运行和停车严格做到：启动前细心检查、运行中定期巡检、停车后妥善处理，严禁超压、超温、超速、超负荷运行。 b．坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时、定点按巡检路线对设备、工艺、仪表等进行仔细巡检。 c．按设备润滑管理制度的规定，搞好设备润滑，坚持做到“五定”（定人、定点、定质、定量、定时）。 d．设备必须定期切换，强化保养制度，对备用设备要定时保养，做到随时可以使用。 e．认真填写运行记录，严格执行交接班制度。 f.搞好本岗位范围内的及所辖卫生区的卫生，本岗位范围内的物品工器具做到定置管理，做好文明生产。 g．操作人员发现设备不正常，要立即查找原因，及时向领导反映，在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并及时通知班长、车间领导不弄清原因，不排除故障，不得盲目开车，已处理和未处理的缺陷，必须记录在操作记录上，并向下一班交待清楚。 h．本岗位所辖设备、支架、厂房、设备基础的接地线要保持完整；设备上的仪表和安全装置要齐全、好用。 i．未经管理部门同意，不得将配套设备拆开使用，闲置设备按规定办理入库手续。 4.2.2维修工要明确分工，实行包机或包片制，与岗位操作人员密切协作，对分工负责的设备做好维护保养工作。 a．定时上岗检查，并主动向操作人员了解设备运行情况，发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷应在巡检后向车间领导汇报由车间拿出书面处理意见。 c．在生产部和安全管理员的统一组织下，定期对设备仪表进行维护、保养大检查。 d．检修、检查记录要做到及时、完整、准确、认真，并按时归档。 4.3岗位学习制度 4.3.1 岗位学习要从生产实际出发，以岗位为课堂，以达标考核内容为教材，从难从严大练基本功，对设备要做到“四懂三会＼对生产要做到“四个掌握”不断提高各岗位、各工种的技能水平。 4.3.2岗位学习活动要坚持班班练、天天练，持之以恒。学习中不分高低，互帮互学，共同提高。 4.3.3积极组织班组人员参加公司举办的各种技术业务学习，不断提高理论技术水平。 4.3.4在有关人员的指导下，每月进行一次模拟事故演习，以提高处理各种事故的能力。 4.3.5车间应按照每年的培训计划，对职工进行培训，并由车间审核、存档。 4.3.6建立职工岗位培训档案，引导职工树立“爱岗争优”的思想，实行岗位技能工资。 4.3.7各种学习应有考勤、成绩、总结，讲课人员应有教案。 4.4 岗位防火责任制度 4.4.l认真贯彻落实“以防为主、防消结合”的方针把防火工作纳入各项工作的议事日程，做到防火工作与生产、行政思想工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。 4.4.2严格执行重点消防工作标准和消防法规。熟悉本厂生产、检修、物资储运等工作的火灾危险性质和等级，严格遵守本厂及车间相应的防火管理制度。 4.4.3加强对防火防爆装置、设施及消防设施、器材的管理，使之随时处于良好状态。 4.4.4严格遵守和执行火源管理制度，厂区内严禁吸烟。 4.4.5坚持每周防火安全检查，认真研究、整改防火隐患，对重大防火隐患，要及时上报主管部门，并采取切实可行的防范措施。 4.4.6普及消防知识，各岗位人员应熟练掌握扑救初级火灾和紧急事故处理的方法。 4.4.7车间应有明确的防火责任区和岗位防火责任制。 4.4.8车间职工必须做到“五会”，即会消除一般火险隐患，会防止火灾进一步扩大、会报火警，会使用消防器材，会