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产品项目管理在国产随钻测井装备成果转化中的应用研究
李安宗 等 :产品项 目管理在国产随钻测井装备成果转化中的应用研究
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摘 要:国产随钻测井装备经过近几年的J陕速发展,一已进入产品转化阶段并逐步投入现场应用 国产装备能否在
激烈的市场竞争中站稳脚步 其稳定性和可靠性是决定l生因素菩 斑科研样机转化为服务产品,还需要技术人员不断改进
宄善 雨如快产品转化速葭 捷氟产品稳定性知可靠幢|安观规模他推广虚冠毒 鼠五油朱固 卉赢昧公司随钝 卉
心实施了产品项目管理。。通过成立产品项目组,严格管理制度 创新激励机制实施绩效考核等措施,集中人力、财力、
物力,对主要产品进行技术改进和工艺完善 提高了工作效率’uu缩短了研发周期 降低了生产成本,增强了国产随钻测
齐装备垧核心竞争力 。 | |0 ≯ ≯。 。|。 |||≯l
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DOI:10.3969/iiissn:iO02~302X201406005 |。 0 | |一 || 。
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近年来 ,国内随钻测井技术迅速发展 ,随钻测井 1 国产随钻测井装备产品转化过程中存
装备逐渐走 向成熟 ,并已经成为石油工程技术服务的 在的管理问题
主力装备之一。但是,在现场推广应用中发现,国产 中油测井是国内从事随钻测井技术与装备研究和
随钻测井装备 由于恶劣的钻井环境、复杂的井下情况 应用的主要单位之一 ,在国内最早推出具有 自主知识
以及钻进过程产生的强烈振动和冲击等问题 ,对随钻 产权的随钻测井技术及装备 。面对行业 内的激烈竞争
测井仪器造成很大的影响,暴露出一系列稳定性和可 和 日益严峻的市场环境,公司前几年在 国内同行中率
靠性 问题,其推广应用进度和步伐受到限制。快速有 先建立了随钻测井中心,采用研发、制造 、服务一体
效地解决这些问题 ,提升国产随钻测井装备质量 ,已 化发展模式,以先进的研发理念和不断创新的体制实
经成为随钻测井行业内共同的责任 。 践着引领潮流的远大 目标。目前 ,中油测井承担着 “十
为此 ,中国石油集 团测井有限公司 (简称中油测 二五”国家油气重大专项课题 “地层评价随钻测井技
井 )实施 了以完成产品开发任务 、提高随钻测井仪 术与装备”研究,掌握了随钻诸多关键技术和核心技
器的稳定性和可靠性 、有助于产品尽早大规模投入 术 ,形成了产品 自主研制生产的优势 。
商业化应用为宗 旨的产品项 目管理的办法,将人 、 关键技术及科研成果最终都需转化为产品以解决
权、责集中,形成合力,使国产随钻测井装备快步走 实际工程技术问题 。自主研制 的国产随钻技术及装
向成熟 备,在从科研成果转化为应用产品过程中,油 田现场
基金项 目:中国石油天然气集团公司重大工程技术现场试验项 目“EILog成像测井装备升级配套及地层评价随钻测井系统现
场试验 ”(编号:2010F一27)。
第一作者简介:李安宗,1967年生,博士,教授级高级工程师,中国石油天然气集团公司高级技术专家,现任中国石油集团
测井有限公司随钻测井中心主任,主要从事随钻测井系统和成像测井地面系统的研制与开发。E—mail:liaz@cnpc.com.cn
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