企业创新新思维新方法.pptxVIP

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  • 2017-06-08 发布于重庆
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企业创新新思维新方法

;目前主要表现在: 1、包装商品领域,集中销售方式急剧增长 2、竞争者减少,品牌数量剧增 3、产品生命周期大大缩短 4、更新比维修便宜 5、数字化技术引发多个市场的革命 ;6、商标数与专利数迅速上升 7、特定产品花样翻新速度惊人 8、市场极度细分 9、广告饱和至极以及媒体的细分化使得 新产品推介越来越复杂 10、消费者变得越来越难打动 ;1、需求分析是市场营销的起点。 2、市场细分与市场定位依赖的是这样一种观念:市场是不可改变的。是一种静态的观念。意味着寻求新机会的唯一出路便是对市场重新界定,改变它的要素。 3、市场细分与市场定位的好处不言而喻——分而制胜。 4、当市场首次细分时,细分者往往得到良好的效益。但随着细分的加剧,子市场越小,利润就越少。 ; 企业习惯地认为市场是固定的起点,按界定市场的流程往下走,结果大多数新产品的灵感来自于原有的类别,只不过是原有产品及服务的变体而已。 以下便是在假定市场一成不变的情况下开发新产品的主要策略: 1、基于调整的创新 ;2、基于规格的创新 3、基于包装的创新 4、基于设计的创新 ;5、基于“配料”的创新 6、基于“减少投入”的创新 ;三、一种创新的新思维、新途径 ——源自市场外部的创新;(一)、水平营销(创新)的案例;(二)、水平营销是纵向营销的必要

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