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企业组织管理创新与技术创新 成员：仲丽丽，蔡影， 徐玲， 李丹丹， 周旦丽 企业组织创新 企业组织创新是指随着生产的不断发展而产生的新的企业组织形式如股份制、股份合作制、基金会制等。换句话说就是改变企业原有的财产组织形式或法律形式使其更适合经济发展和技术进步。 组织创新：企业管理创新的关键。现代企业组织创新就是为了实现管理目的，将企业资源进行重组与重置，采用新的管理方式和方法，新的组织结构和比例关系，使企业发挥更大效益的创新活动 组织创新的主要内容 就是要全面系统地解决企业组织结构与运行以及企业 1,职能结构的变革与创新2、管理体制（组织体制）的变革与创新3、机构设置的变革与创新　4、横向协调的变革与创新　5、运行机制的变革与创新6、跨企业组织联系的变革与创新 自主创新对企业的发展有何意义 企业自主创新是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务。提升企业自主创新能力是实施创新战略的突破口。切实增强企业自主创新能力，不断强化企业在技术创新体系中的主体地位，有利于增强企业的国际竞争力。 国家“十二五”发展规划纲要强调，要创新驱动，坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，着力提高企业创新能力，促进科技成果向现实生产力转化，推动经济发展更多依靠科技创新驱动。 企业组织模式:三种模式 1,战略先导型组织创新模式 2,技术诱导型组织创新模式