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1955年提出“管理者的角色”概念的是美国著名管理大师( )。
A、卡斯特
B、德鲁克
C、巴纳德
D、西蒙
标准答案:B
题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
各方案实施后只有一种自然状态的决策,属于( )。
A、风险型决策
B、不确定型决策
C、确定型决策
D、战略决策
标准答案:C
题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
目标管理是强调以( )为中心的管理。
A、计划
B、人
C、目标
D、目标网络
标准答案:C
题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
在变革方案形成过程中,既广泛地动员各层次人员参与,又对人们的思想观念有意识地 加以引导,以便尽快形成统一方案,这种变革方式属于( )。
A、强制式
B、参与式
C、民主式
D、主动式
标准答案:B
题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
如果一位管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,是余下的80%工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的道德观是( )。
A、道德的功利观
B、道德的权利观
C、公平理论道德观
D、综合社会契约道德观
标准答案:A
题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
服务于利润最大化目标,为尽可能多的人提供尽可能多的利益。这种道德观属于( )。
A、道德的权利观
B、道德的功利观
C、公平理论道德观
D、综合社会契约理论观
标准答案:B
题号:7 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
管理的双重属性是指:( )
A、自然属性
B、社会属性
C、科学性
D、艺术性
标准答案:AB
题号:8 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )。
A、能为组织带来新鲜空气
B、可以迅速开展工作
C、缓和内部矛盾
D、有利于调动员工的工作积极性
E、
标准答案:AC
题号:9 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
战略管理的特点有:( )。
A、全局性
B、长远性
C、应变性
D、基础性
标准答案:ABC
题号:10 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
下列关于进入壁垒的说法正确的是( )。
A、行业入门费越高,进入壁垒越大
B、行业内产品的差异化程度越高,进入壁垒越大
C、转换成本越大,进入壁垒越小
D、顾客对于熟悉品牌的依赖程度越高,进入壁垒越大
标准答案:ABD
题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
下列方法中是定性预测方法的有:( )。
A、头脑风暴法
B、专家会议法
C、德尔菲法
D、决策树法
标准答案:ABC
题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5
内容:
巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,都包含三个基本要素,即:( )。
A、协作的意愿
B、必要的权威
C、共同的目标
D、信息沟通
标准答案:ACD
题号:13 题型:是非题 本题分数:5
内容:
内部选拔有利于缓和组织的内部矛盾。
1、 错
2、 对
标准答案:1
题号:14 题型:是非题 本题分数:5
内容:
企业唯一的社会责任就是利润最大化。
1、 错
2、 对
标准答案:1
题号:15 题型:是非题 本题分数:5
内容:
组织文化具有相对稳定性。
1、 错
2、 对
标准答案:2
题号:16 题型:是非题 本题分数:5
内容:
管理学反映了管理过程的客观规律性,具有显著的科学性。但是,管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化,故而只是一种不精确的科学。
1、 错
2、 对
标准答案:2
题号:17 题型:是非题 本题分数:5
内容:
目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。
1、 错
2、 对
标准答案:1
题号:18 题型:是非题 本题分数:5
内容:
在特定的组织中,管理幅度越宽,管理
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