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培训大纲 第一节：招揽人才的重要性 第二节：公司面试流程与面试分工 第三节：行为面试方法介绍 第四节：面试过程中的技巧 第五节：面试常用提问 第六节：常见问题讨论 第一节：招揽人才的重要性 招揽人才的重要性 招揽人才的决定 认识你的需要 一、招揽人才的重要性 招聘工作是人力资源管理活动中的重要开端 挑选新员工是一项至为重要的决定 错误的选择，将会使你及其他员工蒙受损失 错误的决定还会造成 ………… 大家一起来思考 二、招揽人才的决定 有两种情况需要做出招聘的决策： 有人调离或者离职 工作量增加，需要增添人手 在决定招聘人员前，你需要确定： 是否真的需要招聘人员 是否无法把离职人员的责任分摊给现有员工 是否公司内没有别的员工可供提升或者培训达到要求 三、认识你的需要 在进行招聘前，你是否清楚以下几个问题 空缺职位的各种要素; 空缺职位需要具备的任职条件; 空缺职位的主要工作任务; 空缺职位的职责范围; 空缺职位的汇报关系; 第二节 面试流程\职责分工 什么样的流程是有效的 面试人员的职责分工 面试人员职责分工 以下人员在面试流程中各自承担什么责任？ 人力资源部面试人员 业务骨干 部门经理 第三节：行为面试方法介绍 行为面试方法概述 行为面试的流程与步骤 对行为的理解与判断 一、行为面试方法概述 行为面试方法：