望江县“百日会战”督查工作方案精选.doc

PAGE  —  PAGE 16 — 望江县“百日会战”督查工作方案 为大力弘扬防汛抗洪精神，借用防汛抗洪工作方式方法，推进年内各项重点、难点工作，确保圆满完成全年各项工作任务，县委、县政府决定，自8月下旬至11月底在全县范围内就棚户区改造、政府投资项目、招商引资、五项主要经济指标4类工作开展“百日会战”行动。为有力推进“百日会战”各项工作的落实，根据县委常委扩大会议精神，决定对“百日会战”各项重点工作开展集中督查。 一、督查重点 1. 棚户区改造项目； 2. 政府投资项目（不含棚户区改造项目）； 3. 招商引资工作； 4. 五项主要经济指标:固定资产投资、财政收入、进出口总额、社会消费品零售总额（限上）、新增信贷及金融存贷比。 二、组织领导 成立“百日会战”督查工作领导小组，领导小组下设五个专项督查组，分别就棚户区改造、政府投资项目建设、招商引资工作、主要经济指标完成进度进行督查。（见附件1） 三、有关要求 1. 制定工作实施方案。各项工作牵头责任单位要制定《“百日会战”实施方案》，根据“目标不变、任务不减、推进提速”的总体要求，倒排时序进度，明确时间节点，原则上确保在11月底前完成全年目标任务。《实施方案》要经牵头或分管县领导签字同意，交由“百日会战”督查领导小组汇总，报请县委、县政府主要领导研定后实施。 2. 明确督查项目清单。各责任单位要根据《“百日会战”实施方案》制定周工作安排和月工作计划，作为督查项目清单。棚户区改造项目：周安排和月计划按照《望江县棚改“百日会战”实施方案》（望征收〔2016〕26号）、《关于“两学一做”推进棚改工作意见》（具体名称待定）文件精神明确征迁签约户数、拆除户数。政府投资项目：周安排要明确一周主要工作事项，月计划要明确一月主要工作任务、形象进度、工程类项目投资额度。招商引资工作：周安排、月计划要根据年度目标任务和附表（附件4）的要求，明确主要领导、产业招商组、驻外招商组外出招商情况、签约项目、在（续）建项目落地、进资和形象进度。主要经济指标：各项主要经济指标要分解到月，工作任务细化到周，明确每月指标完成进度；固定资产投资督查延伸到乡镇、县经济开发区；财政收入督查延伸到乡镇、县国税局、县地税局；金融类指标督查延伸到各相关银行；进出口总额和社会消费品零售总额（限上）督查延伸到统计局、市监局及外贸进出口企业。 3. 及时报送有关报表。8月18日上午12∶00前，各责任单位将经县领导签字同意的《“百日会战”实施方案》及8月份最后一周工作安排报送至“百日会战”督查领导小组（联系人：县委办檀军；联系电话：7160297）。此后，每月末报送下月工作计划和下月各周工作安排。报送是否及时、规范，将作为督查考评的重要依据之一。 四、结果运用 1. 建立“一周一督查、两周一通报、每月一排名”的督查工作机制（主要经济指标2周一督查），每2周召开一次督查领导小组会议，会商督查结果及通报事宜，并安排下轮督查工作。建立健全督查工作责任制，督查人员对督查的真实性负责，出现弄虚作假、避重就轻等问题，将追究督查工作人员的责任。 2. 各专项督查组每次督查都要形成有事实、有分析的报告，并根据各项工作完成进度，每周确定进展较好项目和后进项目的通报名单；每月要确定各项工作完成进度排名，对棚户区改造项目第一名、政府投资项目每组第一名、招商引资工作各块第一名、五项主要经济指标完成进度第一名的责任单位通报表扬，对棚户区改造项目最后一名、政府投资项目每组最后一名、招商引资各块最后一名、五项主要经济指标完成进度最后一名的责任单位通报批评。在督查工作中，各项工作责任主体要明确，通报、排名要精准。 3. 充分运用督查成果。第一次通报批评的项目，由牵头责任单位主要负责人说明理由，提出整改措施，项目牵头或分管县领导负责立即督办整改，并将整改情况报“百日会战”督查工作领导小组；连续两次通报批评的项目由县委、县政府主要领导亲自调度，项目牵头或分管县领导说明理由、提出整改措施。每月排名结果纳入县目标管理综合考核进行加减分，同时作为机关效能建设、领导班子和领导干部考核的重要依据之一。 附件：1.“百日会战”督查工作领导小组名单 2.政府投资项目“百日会战”月工作计划表 3.政府投资项目“百日会战”周工作安排表 4.招商引资“百日会战”月工作计划、周工作安排表 5.固定资投资“百日会战”月工作计划、周工作安排表 6.固定资产投资计划入库项目“百日会战”月工作计划、周工作安排表 7.财政收入“百日会战”月工作计划表、周工作安排表 8.进出口总额、社会消费品零售总额“百日会战”月工作计划及周工作安排表 9.金融机构信贷目标“百日会战”月工作计划表、周工作安排表 附件1 “百日会战”督查工作领导小组名单 组 长：